敏捷漫画#28-选择合适的规模化敏捷框架指南

#28-选择合适的规模化敏捷框架指南(Guide for choosing the right agilescaling framework)

图1

作者评论:

在确定一个规模化框架之前,必须先确定采用规模化敏捷的真正动机。尽管团队之间的依赖关系可能是你研究规模化框架的最初原因,但通过针对特性团队的一些措施(例如,知识共享和能力扩散),专注于消除依赖关系,有可能对你的组织来说就已经足够了。

如果你的问题出在其它地方,比如在同一个产品上工作的多个团队,PO们没有对齐彼此的发布计划,这个问题的一个更简单的解决方案可能是促进频繁的PO对齐会议,以便做一个共同的发布计划。

无论你想做规模化敏捷的动机是什么,正如许多规模化框架课程会教你的那样,如果你能避免规模化,就避免它。当然,采用规模化敏捷也确实会带来一些好处,比如采用规模化框架往往可以作为一个非常好的“借口”,开始持续改善整个组织的系统性问题。单个Scrum团队无法消除的更大的、组织上的障碍,现在可能会随着我们的投入和努力而得到周围人的关注。这本身可能就是一个非常好的在公司推广规模化敏捷的理由。不管你做规模化敏捷的驱动力是什么,一定记住要先把团队级敏捷做好,然后再规模化。

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本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完,感谢您的耐心阅读!

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