拥有不为钱工作的自由

实现财务自由是每一个人的责任，用财务自由来买回自己的时间自由。去追求更加有趣和有意义的人生。

不为钱工作意味着有更多的选择机会

这两天给我感触很深的是一个同事A和一位前来公司面试的小B。一个是海外上市公司董事总经理80后钻石王老五A，另一个是同济-杜克-麦肯锡-投行的91年潜力股B。
两个人最主要的差别是，A作为家族企业的接班人较早的接触到商业社会，我猜想他已经实现了财务自由，B作为一路靠自己打拼的年轻人，未来一定是前途无量的，但是现阶段仍然在为了钱而工作,工作两年年薪50万，这不是普通的年轻人可以轻松达到的水准。但明显的他被自己的经历和光环困住了，因为他想离开投行寻求更有价值的工作机会，不过，曾经的优渥年薪很可能会不保。

有趣的是两个人都准备来这座小庙谋份差事，不是因为这里能提供多么牛逼的待遇，我猜想是这座小庙恰好在一个新兴且蓬勃发展的行业，各路英豪都想来尝尝鲜罢了。

最终的结果耐人寻味。因为A是经朋友介绍与老板认识的，聊天后双方感觉都不错就被录取了，薪资待遇非常普通，但A欣然接受。而B被待定了。待定的原因绝不是因为我们小公司多么高冷，而是出于对他本人的考虑，觉得他来这座小庙当真是屈才了，我们也雇佣不起这么“贵”的人才。

老板曾经说过，“在外企或者大公司当惯了高管的人，比较难接地气”。我想是因为他们已经习惯了那种高大上的氛围，薪资丰厚，福利完备，若再从零开始经营小公司，回到脚踏实地地做执行工作，失去优渥的待遇的阶段是非常困难的。

我时常会想在一个运转良好的大公司机器下，每个人需要做的仅仅是一个部件的工作，也懒得管职责范围外的工作。对于公司的整体架构所知甚少，每个人所得到的其实更多的是这个平台的品牌溢价所带来的回报。在这样的平台真的可以训练一个人成为优秀的企业家吗？很多人说刚毕业的学生应该先去大公司锻炼两三年再去小公司，这样了解了大平台的完善和管理后，再去小公司了解经营公司所需的方方面面，才可以锻炼成为一个好的创业苗子。我没有去过大公司，不敢武断的下任何结论。不过我有疑惑，大公司那么大，每个人承担的工作任务被切割的较为局限，工作三五年之后，真的可以学到公司的运营管理吗？现时大公司的组织架构真的适宜小公司吗？未来随着技术的革新，公司的组织结构会不会发生变化呢？大公司现在的管理方式就是好的解决方案吗？

话说回来，之所以录取的结果是这样，我想，更多的是，A无所谓自己的薪资水平，他可以拿最低的工资，因为他完全不依赖这个，他看重的是资源和这个机会。但是B需要的是靠这个工作养活自己。这两人的目标和需求完全不一样。在这种情况下，作为一个小庙当然成本越低，所做贡献越大越好了。当然也有一种可能就是B即使降薪幅度非常大也愿意来，因为他觉得这里有机会，那么当他不去为了金钱而工作的时候，他可选择的机会范围才会进一步的扩大。

最重要的事是实现财务自由，这种自由是一种身心和时间的多方面自由。只有在这种情况下，你才可以不为了赚钱而工作，只有这样，你才能拥抱更多的机会，才能依靠着兴趣去工作。

可是如何才能达到这样的一种不为钱工作的状态呢？

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