木桶效应，是有点木了...

木桶效应又被称为“短板效应”，相信大家多少听过，讲的是如果一个木桶，它的木板之间结合紧密，且有着结实不渗水的桶底。那这个木桶能盛多少水，与最长的木板无关，而是由最短的那块木板来决定。也就是说，只有这木桶所有所用木板都足够高，水桶才能盛满水。但只要这木桶有一块不够高，木桶里的水就不可能盛满。

因此，就推导出了要补短板的结论。要不然，这长板再长，储水量仍不会见涨。

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可时至今日，不论是个体或是企业，根本没必要精通一切，移动互联网的革命，让全球的即时协作成了可能。让我们能成为更大协作网络中的一份子，也可在这浩大的协作网络中寻找盟友。正所谓术业有专攻，若财务不够专业，可将这块工作外包给相较于自身更有优势的会计事务所；若在人力资源上有所欠缺，可找猎头或人力资源机构协助。同样，不论是市场、公关，再到战略，法律等各方面，皆是如此。

为何木桶效应失效？其实，是因为这木板效应有关键的隐含前提假设：木桶的结构不可变且处在封闭环境中。

处于封闭环境中，致使木桶无法倚靠除自身以外的力量，增添自身的储水量。而木桶结构不可变，使木桶只有单一的发展方向。因此，只能是缺啥补啥，而且还得自个补。

那反过来，若是木桶的结构可变，或是说木桶处在一个开放的环境中，情况自然是有大不同。

先讲讲木桶结构可变的情况，若是木桶的结构可变，木桶都不用作为木桶，可能就不需要考量储水量这个目标了。例如，可以变成一把木梯，这时，结实程度与可攀爬高度，便成了要发展的目标。亦或者，变成一张椅子，这时候，重点就成了高度要齐，这才能坐得稳，接下来再根据具体的高度，来决定这椅子的受众。要是实在木板不够，椅子很矮，也可以给小孩用。要是木板很多，那就变成几把椅子即可。

说到底，木板能组成千百种产品。而储水量这一项，只是木板组成的产品本身，是拿来用作蓄水时，才需要做考量。

储水量只是木板实现自身价值的手段之一，而不是唯一手段，更不是目的本身，这是其一。

再讲讲木桶处在一个开放的环境中，若处于开放环境中，即可有力的交互，与其他物品的协作。

以下图为例，木桶与矮木桩的协作，再加上一个让木桶向矮木桩的作用力，即可改变木桶的储水状态，从而再不改变木板长短的情况下，增加储水量。以下图为示意。

持续倾斜，直至储水量新极限的到来。而若有可进一步延长长板，便可进一步倾斜角度，获得更大的储水量。

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而现在，正是一个开放协作的时代。让我们每一位，都可尽可能扬长，再通过协作避短即可。感谢这个时代，让我无需像父母辈一样，需要会修水管，会修电视，会修电灯泡，才算得上是个当家的男人。感谢这个时代，让我们不用再回到学生时代，一定得每门科目都修炼到极致，才能成了那高考状元。感谢这个时代，让我们这种不避短的“任性”成了可能...