职场10年，升职时却空降同龄领导，中年人何去何从

        好友聊起她职场工作10年，最近直属领导被同级排挤离职，由此有了空缺的岗位。但她没有得到升职，而是空降一个完全0专业背景的同龄领导，好友一阵唏嘘。感觉自己中年未能做到中层，陷入工作和心理双重的中年焦虑。

      深感好友的压力，认识十几年，作为局外人，我却看到了这件事对好友生活构成的转机。好友从升学到入职场都是有家庭助力的顺风顺水，做到公司专业科室小领导就心满意足一干10年。

      而其直属中层领导空缺，她没能顺利升职而是被人空降，难得激起了她对自己工作和能力的审视。先不管这个空降领导的专业能力如何，就像温水里煮着的青蛙，突然全身被注入了一剂冰水，这对青蛙是一个难得的刺激，也可能这就是最后一根让它跳出蒸煮命运的可贵稻草。

        我们通常认为空降来指挥自己的领导，都是靠关系硬会来事，不懂专业瞎指挥，会产生抓不住重点、打乱原有工作步骤的诸多问题。当然不排除有这些情况，但当老板的还是希望企业业绩好、向上发展的，调动人员的时候也会考虑到这些。

      面对空降来没有多少专业经验的上级，我们可以先从以下4点来调整心态，让它成为我们自身的助力：

      1、面对上级安排出的非原有习惯的工作和流程，尝试接受新的要求。在未接触过的工作范围里，增长相应的技能和认知，思考新的安排是否对原有工作有融合和流程改善的方面，就此进行优化和改进。

      2、对新上级进行观察了解和熟悉，能够被跨专业领域调动的人，其自身可能会具有诸如沟通、学习、适应力等不同的能力和眼界，或者还有其他有用的能力。我们可以从他的工作思路和办事沟通上切实学到一些办法。

      3、既然是领导信任到空降的人，那么在上下级和部门平级之间的工作协作上，你处理原有棘手的部门间交集工作上，顺畅程度会有所改善。平顺部门协作是很好的形象树立方法，特别是有效的推进了协作关系和进度，老板那会有直接的好评反馈，新官上任也会愿意为此付出努力。

    4、就算你真的遇到的是完全凭关系上任，一无是处，导致你焦头烂额，工作一团乱的上级。那么这个事件会倒推你，审视自己的环境，能不能安于现状，还是去提升自己的核心能力，时刻做去更好环境的准备。

      其实空降领导未必不是一个机会，我一个干办公室人事工作10年的朋友，一直没有提升。在原有领导调离，空降来一个完全不懂人事的领导后，正好面临集团提出人员结构改革的方案上报。重担压下来，她只能自己以自身经验拟定了一份本公司的人员架构和薪资调整办法，试点施行后效果不错，在全集团进行了推广，她也因此事被公司领导重视越级提拔。

      还有一个已经做到公司中层的同事，因结构调整，不得不在一个没有相关经验的领导下任职。他把职责内和职责外的工作详细划分，只干自己认为的传统意义上的活，众多新分配的工作没人管，导致结果一片混乱，最终部门间反应至老板，最后风评太差，待不下去了被迫找人调动了工作。

      在原有的人生轨迹上，特别是职场上，有一个意料外转变，并不一定是让人沮丧的事，也许这正是你一次难得的迸发机会。

      就如同报纸、电视、零售等传统行业，虽其本身也是不断改进提升，但面对科技的进步，几乎突然重新换了一个生存环境，是面对一次巨大的冲击。那些及时调整心态学习技能适应新环境的，已分到了新媒体数波红利，但也有很多陪了我们很久的名报和杂志已停刊，让人惋惜。

        万事存乎一心，相信面对危机时，也会是激发你自身潜能的好时机。