把萧条看做再发展的飞跃台读后感-深圳龙华店-杨浪

        读了这篇文章感知萧条期带给企业一次很大洗牌，这次的新冠肺炎就是我们企业的一个萧条期对国内乃至世界的企业都将是很大的一个考验。

1、萧条是（企业）成长的机会，应穿跃萧条来谋取更大的发展，就企业来讲，应携手共进，突破部门墙，做到不分彼我，在企业销售额下降的情况下，做到全员出房（将房屋空置率降到最低）、全员服务（将客户服务满意度提到最高，做到对客户负责），结合出对此次萧条的，营销、服务、方案，并在日常门店运营维护中做到尽量减少成本。

2、萧条期公司和员工形成共同经营的关系，员工应站在公司的角度考虑问题，作为公司的一员，贡献出自己的一份量，不抱怨做到命运共同体。

3、一家企业想要长期发展必然会面临（萧条期），然后只有在困难中成长、创新，才能为下一次穿跃萧条积蓄能量。