五天四夜的军训

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公司新人入职的五天四夜军训很快就结束了，这次不仅收获到了专业上的知识，也学会了很多做人做事的道理，总之学习到了很多东西。

1.积极主动

我现在变得越来越主动以及愿意承担相应责任，也就是所谓的变得积极主动。我当选了我们三组的组长，虽然是在被动的情况下当的，就是没人愿意说出来他想当组长的时候，我说出来了，算是一个小的进步，因为以前的话我是真的不会说出来的。所以以后再进步一些就是主动提出来我要做队长，而不是别人任命或者实在没人愿意的时候自己才站出来。这次不仅自我介绍得心应手，而且最后结束分享的内容我是第一个上去而且自我感觉也不错。

2.不再抱怨

当组长，自己当然就要为组内做一些事情，队伍的风采展示，安排任务（这个点印象特别深刻），记住每一个人，多让大家交流，让大家愿意参与，关注每一个组员，当然最终要的是让小组成为第一，所以压力很大，特别是一群比较腼腆，都害羞的一群人，一想到所有事情都落在自己身上就头疼。但是很多事情不是这么容易，每次上课回到问题其他小组都非常主动积极，但是我们主确没有人分享（就像问到谁愿意当组长一样的）。那这个时候只能我自己站出来，每一节课我都站起来回答问题，有时候站起来三次四次五次甚至更多，都是为了获得积分。后面也陆续有一两个人占了起来主动回答问题，虽然不多。但是总算带动了气氛。所以真的是“君子求诸己，小人求诸人”，一开始我还在想我的组员们真是不够积极，一个个的不知道来干嘛，我来带着抱怨的脸色告诉他们“回答问题啊！”“举手啊怕什么！”“起来不管答不答对都有分”首先是我心态变了，变成了抱怨的脸色。这时候别人肯定不会听我的，因为感觉我厌烦他们。其实这个时候应该鼓励他们，说：“没事，看得出来大家都很腼腆，但是我们要努力突破自己，每个人争取为组内贡献分数，好吗？”用坚定眼神与信心告知队友，这样一定会有效果。所以不管是作为组员或者组长还是队长和管理者，不管发生什么事情不要看不惯事情和人，不要抱怨真的很重要，所有事情先从自己身上找毛病。自己带好头。

3.安排任务

我一直以来就是一个不太好意思麻烦别人，然后别人麻烦我的时候我不好意思拒绝的人。做这样的人要我吃了很多不必要的辛苦，有时候也让自己活得很累。其实有时候你觉得麻烦别人的事，可能对别人来说只是顺手而已，或者反而能帮助别人。当你自己搞不定的时候，该麻烦别人就该麻烦别人。特别是在管理中，这不叫麻烦，叫做下任务，目标是完成任务，所以要把任务交给信任的人，让他们去做，去分担责任。这次画海报以及上台做事情都分给了别人，但是我说出口的时候其实是不太好意思的，因为交给别人总有那么一点甩任务的感觉。但是其实不是这样的，因为我们是一个团队，必须团队合作，而不是每一件事情都自己亲力亲为，这样会把自己累死，而且组员还成长不了。这时候真要学会放权，选择新任，以及选择大胆安排任务。不要觉得不好意思，因为你是组长，你是领导。你掌握的是大方向一点的事情。

现在我正式地做上了销售的行业，很多创业的人一开始都是从销售起家的，因为销售真的是一个锻炼人的工作。虽然我个人比较内向，但是内向不是不适合做销售的借口。我有着做销售的优势就是很能懂得客户的心理，喜欢观察，“个别”优势。而且我本身善良诚实，容易让别人产生信任。销售的最终是要让客户信任，而不是用技巧骗取客户买单，我们的客户都是那些最有钱的人，所以他们不傻。所以用成长型心态要求自己，不要束缚自己，不要给自己设限，生命有无限可能，只要你敢，只要你肯，你要你能坚持！