D4成功率和短板——项目资源系统诊断

《第三课 作业主题》

D4成功率和短板——项目资源系统诊断

4组-十三文鱼

项目名称：少儿英语产品

项目背景：

现在市场都是哑巴英语，为了应试教育，很少有人能像母语一样开口说英语。

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：4-12岁少儿

（2）用户规模：2亿以上

（3）市场规模：10wX2998元/年

【创始团队】

（1）能力模型：IT软件研发+客服试学+市场推广

（2）愿景：帮助孩子开口说英语

【产品准备】

（1）设备工具：电脑/手机/IPAD，下载APP或直接网页端。

（2）课程体系：0元免费试学课，1998元半年，2998元一年。

【渠道策略】

（1）渠道1，广告投放，包括公众号、各种信息流。

（2）渠道2，招商代理。

（3）渠道3，老带新转介绍。

（4）渠道4，自营公众号及活动裂变。

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

解决孩子不会开口说英语的问题，助力英语启蒙学习。

（2）有没有优势

产品贯彻听音识图、母语启蒙理念；产品运维成本低。

【渠道优势】

（1）特殊资源

招商代理渠道。

（2）可复制性

公众号投放、自营平台裂变、老带新。

【教研产品】

（1）教研团队

几乎没有，教研能力差，照搬抄袭，无创新，产品更新迭代慢。

（2）产品定位

解决4-12岁少儿的英语启蒙

【启动资金】

（1）融资规模

30w

（2）计划融资

100w

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板