培训机构，应该如何逆流而上

因为网课的不断入侵，再加上辅导班的新增林立，年轻一代的新思想新战略的冲击，我创办的培训学校目前可算是举步维艰。传统的经营模式和教学思路已经越来越受到挑战，正在丧失基本的生存能力，怎么办？

这段时间以来，这个问题一直困扰着我，而且，我相信被这个问题困扰的不只我一人。

首先想到的应该是改变。

手机不断有网络公司的电话打进来，提出使用他们提供的软件，推介招生获客的相关信息，可是加盟合作的费用比较高，而效果未知，这两年全球经济滑坡，也不敢冒然增加投入；

二来，现在实体教学，想要寻觅一位具备相当能力的老师也很不容易。一方面有一定资质和能力的有谁愿意给别人打工呢，都想着自己办学；另一方面年轻人发展机会比较多，不够稳定，往往刚刚熟悉教材，理顺了教学方法，又要弃孩子们而去，图伤脑筋。

但是，如果不能有效的改变现状，应该从哪里入手，确实很烧脑，因为我不能选择放弃。

创办一所培训学校不是一件容易的事。首先，是申请办学资质。你需要提供面积不少于200平米的教学场所，当然应有合理的选址；此外，举办者还需提供房屋验收合格证，消防验收合格证，办学章程，教师队伍及资质等二十份左右的资料，然后等待教育局审核通过，接下来到工商部门申请营业执照，最后是省教育厅发证。

这一系列的运作顺利的话，也至少需要经历三个月左右的时间，若审核不通过，还需更多时日才能走出第一步。

接下来的招生宣传，除了印制宣传单，发单更是让人面上无光，眼见得学生排着长长的队伍走过来了，所有培训学校的老师们全部队列两旁，陪着笑脸，温柔了声音，换来的要么是置若罔闻，让你尴尬的手难以收回，要么就是接到手里的简章变成了纸飞机或者道旁的碎片，能被完整而受尊重的拿回家送到家长手里的绝对是凤毛麟角。为此，公立学校的老师见到我们也是如临大敌。

第三，就玉门这个小城来说，社会各个行业基本都已达到饱和，培训学校更如雨后春笋，仅步行街不足一千米的里程就有五六家培训机构，这还是保守估计，虽然各培训机构都使出了浑身解数而生源有限，逆流而上能有几人？恐怕现状都不尽如人意。

嗨，头疼！

看到的朋友们，有什么好的办法，支个招呗！