当下可谓是“全民焦虑”,前段时间看到一位网友说，虽说各个阶层的人们在价值观、生活方式等方面差异很是悬殊，但有一点是相同的，那就是“普遍焦虑”，而且由愈演愈烈之势，正所谓：每个人都难逃被时代裹挟的命运，说的就是这个道理。
造成焦虑的原因，虽众说纷纭，但“选择性太多”恐怕就是其中一个很重要的因素。
从全球社会经济发展趋势来看，特别是进入互联网时代以来，人们在尽情、肆无忌惮地享受各种丰富供给的同时，也同时深深地被这种“多样化选择”所困扰，这点恐怕是计划经济时代的人们所不能想象的。当物质的过度丰富超过了人们自身的心智承载能力，直接带来的一个后果便是选择恐惧症，盲从症，乃至最终迷失自我。
英国作家狄更斯在《双城记》中写道：“这是最好的时代，这是最坏的时代。”诚然，在浩瀚无垠的宇宙万物面前，在永不止息的命运长河中，每个个体都像是微不足道的蜉蝣，在时代历史的裹挟中踽踽独行。当然也有人能做到像法国存在主义文学大师加缪眼中的“局外人”一般，但放眼望去，凤毛麟角，即使有，其在漫长的一生中与这个荒诞的世界的PK故事，想必读来也定是令人声泪俱下，唏嘘不已。
既然我们不能逆转时代向前发展的趋势，但至少我们在这股洪流中保持与世界同步，不至于被时代的车轮无情地碾压，成为时代发展的牺牲品，我想这或许就是这篇文章的使命吧。
一、选择性多是必然趋势
1. 市场经济体制是制度诱因
目前世界上大部分国家实行的是市场经济体制，这一人类共同的选择，从客观上促进了世界经济的繁荣发展，表现在物质空前丰富，提供了最大程度上的选择多样性，往日的物质匮乏时代一去不复返，正所谓，有需求就有市场，只有你想不到的，没有市场做不到的。
从经济学角度而言，这种经济制度实现了资源的最优化配置，而且从人类历史的发展进程来看，市场经济体制也是截止目前为止较为理想的经济制度选择。既然这种制度的选择是必然的，那么“选择性多”的现象是不可避免的，而且是不可逆转的。
2. 互联网时代的到来，加剧了这种趋势。
作为在人类发展历史上有着里程碑式意义的互联网发明，其对传统行业的再造与价值贡献，这里就不需赘述了，我们想说的是，互联网不仅对人们购买商品的渠道进行了丰富化，而且经由渠道再造反哺到了商品品种的增加，当下就有很多网商品牌，专门致力于网络渠道的产品研发与生产，提升了商品市场整体的供给量，提供给了消费者不一样的选择，从一定意义上来讲，小米品牌就是网商品牌的典范。
从供给侧来看，商品的品种和数量较之以往大幅提高，显然要高出人口增长的幅度，且不论供需结构性失衡问题，这种物质的极大丰富给当今的人们在带来便利和享受的同时，也使其饱受选择性过多的痛苦，以致于商家均使出浑身解数，力求将“犹豫徘徊”的消费者在第一时间“搞定”，谁下手快、准，谁就能优先获得消费者的“青睐”。
今天，人们不仅要在众多的商品中做出选择，还要在购买渠道中做出取舍，这究竟是福是祸？恐怕不能简单一概而论。
3. 由技术革新带来的产业融合，势必将加剧和改变原来的竞争态势，为消费者带来更多选择性。
最典型的案例当属于QQ、微信的兴起和知识付费时代的到来。
QQ、微信等网络通讯的出现，在提供给人们新的通讯方式的同时，对原本运营商之间的竞争格局产生了非常大的影响，网上有句调侃的话大致是这样说：原来移动一直将电信、联通等视为自己的竞争对手，没料到，半路上杀出一个腾讯，真是防不胜防。可谓敌人满世界都是，你就是不知道他在哪里。至此人们通讯方式实现了极大的多样化，也在很大程度上扩大了人们的社交面。
还有就是最近一两年风起云涌的“知识付费”，以得到、喜马拉雅、在行、知乎等为主的运营商，其实就是看到了出版、培训、教育、媒体的产业融合趋势，特别是进入移动互联时代，加速了这种趋势的到来，人们想要学习一种知识，过去可供选择的最多的就是纸质阅读（书刊），至于参加培训，受制于费用及其他限制，不能算作主流之选。反观现在，可选的方式太多了，比如读书会、购买平台付费课程、还有很多免费公开课，各种形式的都有，光是平台就有很多。
以上两种产业融合的案例，其实就是营销学里讲的“替代品”，很多行业就是被替代品给彻底干掉的，比如我们熟知的传呼机市场，在风光没几年之后，彻底就是手机一统天下了，还有日化行业的香皂品类，在洗手液单品问世以前，曾经也是日化在细分市场里的重头产品线之一，如今，也被洗手液瓜分走了相当一部分市场份额。
二、选择性困扰无处不在
1. 商品市场
每每进到商超，消费者第一个感受就是，品种太多了，特别是在那些没有强势竞争品牌的行业，你会觉得不知该选哪个品牌的商品，当然，这也是生产厂商的失败之处，没有将自己的定位和卖点通过有效的方式传播给消费者。因此欧美国家的“定位”理论有其科学性和价值所在，曾几何时在中国风靡一时，至今仍有其理论指导意义。比如我们被灌耳音的“上火就喝王老吉”“送礼就送黄金搭档”，简单粗暴但却很有效。
2. 文化市场
除了物质消费，如果你经常去书店，估计这方面的感受更为深刻，作为市场化进程较慢的出版业，同质化出版一直为世人所诟病，其实大部分出版单位的业绩依靠的就是品种的增加（有一定的无效品种，表现为内容重复、同质化），在内容资源拥有量增长缓慢的前提下，必然就是拼品种总数了，自然就会导致同质化、重复性出版。面对浩瀚无边的图书海洋，读者一脸蒙圈，只好跟着书店的引导提示走了，书店面积有限，是否能拥有好的陈列位置，就要看出版单位的营销攻势和书店的眼光了，以至于有人说出版业最大的矛盾是，好书找不到读者，读者找不到好书。
除了看书之外，当然也可以选择其他的提升渠道，比如参加一些培训班、去学校接受继续教育、通过媒体获取知识资讯、再就是当下流行的知识付费渠道了，每个渠道里又有很多选择，比如知识付费，平台不但多，上面的内容也丰富多彩，同一内容，多个人都有在讲，你要听谁的？同一内容，形式有音频、视频，你要怎么选？
3. 个人成长方面
就拿自媒体人的成长来说吧，可以选择在企业当一名自媒体运营人员，也可以选择自己建立运作自媒体，或者给一些大的知名媒体投稿，甚至可以自己写书或创办培训学校。这么多选项，究竟该选哪个？毕竟每种选择都有机会成本，一着不慎满盘皆输的例子比比皆是，因此这种选择看似简单，其实最能考验一个人的智慧，需要具有敏锐洞见的犀利眼光以及对于自己能力客观清醒的认识。
4. 公司发展方面
当下除了个体会遇到这种选择性增多带来的困扰外，企业也是一样，比如面对新兴行业或一些看似耀眼的风口，都难耐心中的蠢蠢欲动，仿佛那些机会就是自己的，而这些看似诱人的机会，其实冷静下来想想，根本就不是自己的菜，且不说没有资源优势，有些项目高达几千万的投资就足以令人退而却步，更别说，对行业本身的洞察和研究又没有，还有一些不为外人所了解的内幕，就凭这些，就已经距离你十万八千里了，所以说还是先耕耘好自己的一亩三分地吧，多元化不是不可能，只是有着很明确的前提条件，比如资本积累、资源共享等。
三、造成困扰的原因何在？
1. 个体事先没有明确自己的需求
道理很简单，如果你事先知道自己想要什么，那么在选择的时候，一定会释然很多，甚至可以忽略掉其他的选择性，就如同一个人看到很多打折商品后，因为知道自己的真正需求是什么，所以即使碰见折扣再低的商品，也不会购买。反过来，如果事先心里没想清楚要买什么，那么遇见各种打折商品，要么不知道该买什么，要么最终买回一大堆没用的。
2. 个体心智发展滞后，是最根本的原因。
当一个人接收到的选择信息超过了其当时心智所能承载的部分时，就会出现混乱、厌烦、焦虑、不安、不知所措，就如同你在超市购物，如果在同一个价格范围内出现几十个品牌，而且彼此之间差异并不明显，或者各有千秋，而你至少在短期内对这些无法有效辨别，从而做出最正确的选择，甚至即使你本来想好要买什么样的，结果一到现场，还是被各种宣传吆喝乱了阵脚，好比你本来想好买A品牌，结果最终买了B品牌一样。
四、解决之道
1. 物极必反，等待市场的自我调整
当物品的极大丰富给消费者带来选择上的困扰时，一方面商家之间在营销策略上下功夫，争取第一时间抢夺消费者的“注意力”，不给消费者选择的机会，另一方面市场也会自我调节，那些对消费者的选择仅能达到干扰，但不能成功进驻消费者心智的品牌，自然会被市场所淘汰，留下来的，都是能在消费者心智中占有一席之地的品牌。
2. 加快自我学习步伐，提高分辨力
乱花渐欲迷人眼，面对纷繁多变的各种选择性，消费者需要梳理自己的真正需求，而不是被各种眼花缭乱的供给所困扰，比如各种购物攻略一样，事先做到心中有数，在当下信息丰富的时代背景下，这点很容易做到，也就是说，要做到知己知彼，才能百战不殆。
3. 提升心智成熟度
这点是最重要的，简言之，就是提高自己对外界和自我的认知，除了广度上要涉及之外，最终要回到深度上来，也就是说，你对外界及自我的认知不能停在表面上的人云亦云，而是要透过层层迷雾，寻找到真理所在，只有这样，你才能真正做到面对多样化的选择，心无旁骛，淡定自若。
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