采访牛人

出发

人生太多的想法,但是行动太少。和好朋友说了去广东,每人一个书包就准备出发。甚至都没有想好行程是什么,就果断订票。

没有目击地,没有规划,到一个地方约访一个人。因为没有买到去深圳的票,所以选择去了东莞。我们两个一下火车之后,也不知道要去哪里。于是坐地铁去了市中心,然后打开手机地图搜索跆拳道。点击那个出现次数最多的,直接去了极清跆拳道。

一、收获。

1、采访极清道馆黄老师。

①故事营销。

去了极清跆拳道馆,在那里和馆长交谈了两三个小时。他讲的最多的一个就是故事,无论我们做什么产业,都要有一个故事的引入。也就是故事营销,而且这个故事是一个引人入胜的故事。

我们中国5000年的文明,有无数个故事。我们是有文化底蕴的国家,去把我们最深处的故事挖掘出来,并和我们的企业文化相互结合起来。我们都不喜欢听什么大道理,但是我们喜欢听故事。从故事中悟出道理,从故事中收获知识。

②分钱,分天下。

自古以来就有一句话:财聚人散,人散财聚。如果一个企业家不懂得分钱,那他注定是一个失败者。我曾经看过一门课程,那位老师讲过分钱是一门艺术。

我们一定要有让出一分的思维,要让大家共赢的思维。如果你把钱死死的拽到自己的手中,那么你的人肯定会离你而去。

有一个一九思维,讲的是刘邦和他将领的故事。刘邦说:只要你们攻破的城池,城市里面的财物以及其他东西。九份是你们的,还有一份属于我。这样的会非常有动力。

③自律。

自律要求自己,只有我们自己做到。以身作则,才能要求其他人去做。如果我们连自己都做不到做不好,怎么去要求身边的人手下的人去做好?

每一天严格的要求自己,正好我今天在听曾国藩家训。决定了做什么事情就每天坚持下去,不要中途放弃。要相信自律的要求自己,一定会给自己带来自由。

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2、采访郑氏道馆郑老师。

①做出特色。

你和别人有什么不同,同样是卖烧饼,为什么要在你这里买烧饼?是因为你的烧饼好吃,还是因为你的烧饼好看?还是因为你的烧饼有其他的特色。

如果你和别人没有特色,那么我就不会在你这里买烧饼,我可能看和谁关系好就在哪里买烧饼?无论我们做什么行业都是如此,特别是现在竞争压力这么大。如果我们不做出差异化来,我们的公司很难发展。

跆拳道也是一样,你要做出的特色是什么样的?你是不是要走和别人不一样的道路,你这个不一样,是哪里不一样?必须要有这样的思维。不然我们怎么去和别人去竞争?

②融入这个圈子。

在做这个行业的时候,我们要去寻找这个行业的圈子。我们要学会去加入这个圈子,给这个圈子提供价值。昨天还看了一篇文章,有很多行业,如果你不进入那个圈子,你根本不知道如何去经营。

就像我们经常去吃的兰州拉面,他是一个连锁,而且他们所有的老板都是出自同一个县。如果不是他们那个地方的人,你根本不知道如何去经营。你不知道牛肉该放多少?拉面该怎么啦?不知道如何租房子?孩子读书怎么办?等等一系列的问题。只有他们那个圈子里人知道该怎么办,他们那个圈子人有一个庞大的资源网帮助自己人。

跆拳道也是要学会融入这个圈子,而且我们要给这个圈子创造价值。这样子他们才会重视我们,我们才能够在这里有一席之地。

③产品过硬。

这是一个产品思维,如果我们自己的产品不够硬。顾客使用过一段时间就看得出来,他下一次就不会在这里购买。而且他身边的人也不会来购买,一定要相信坏事传千里这个思维。

一定要去打造好我们的产品,我们的产品是我们的命脉。跆拳道的产品有很多,但是现在最重要的产品是教学。要把教学质量提升,给孩子一个好的体验感,给家长好的视觉感。

④分工明确。

一个团队里面一定要分工明确,每个人做什么一定要分清楚,也就是职责权明确。

这让我想起啦李老师所讲的,我们一个公司要分为四个部门。人、财、物、销。

人:是我们的人员团队有公司发展的基础。

财:是我们公司的血液,一定要有一个稳定的现金流。

物:公司的产品,不断的去研发产品更新产品。

销:是销售,以前有句老话酒香不怕巷子深。现在这句话不实用了,不管再香的酒我们也学会把酒香给扩散出去。

自律

二、未来的路

在这个世界上有三种人。第一种是想的多做的少,第二种是想的少做的多。第三种是想的细,做的多。我自己就属于第二种人,想的少做的多。这样会给我自己一个致命的打击,特别是对自己未来的路想的不清楚。然后就去做去干,最后可能什么都没有收获。

所以现在我必须要去想?想更多的问题。以及出现这些问题,自己该怎么去解决?

我需要去想未来,我是不是要留在这个城市生存?这个行业在未来会发展成什么样?我们怎样才能够让我们发展的更好?怎样才能够把我们团队打造的更好?团队们闹矛盾的时候该怎么解决?团队里的每一个人都需要成家立业,他们是否能够留在这个城市?是否能够养活整个家庭?钱和梦想是否能够把握住?在我们失败的时候是否能够扛住?

你要做这一件事,你需要投入多少?投入多久能够收回成本?多久能够挣到钱?多久能够把公司做大?

这些问题在未来都是可能会发生的。自己想清楚了,在未来真正出现的时候,至少能够去应对。当然会出现的问题可能远不止这些。没关系,不要去害怕它,去解决它。

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