09:21 到公司 09:22-09:32 部门内部早会 09:33-09:46 整理内容 09:47-10:14 深度优化项目早会 10:15-11:30 处理完成溪垚的代理人无法修改尼斯分类的事情 11:31-11:56 处理订单分组接口中正则处理 11:57-13:30 午休 13:31-14:04 处理分组数据校验测试 14:05-16:06 处理pre分支合并构建 16:07-22:06 每次都是乱七八糟的事情
1.处理完成分组后43代称12380的问题,代码没有改动,测试没有问题 2.处理h5代理人修改尼斯分类的问题,修改两个逻辑
技术: 1.自己的不力争,导致很多问题挤压在自己身上,自己现在精神上很痛苦的,是的,如果你不创造过程,那么就必定被过程所影响的.这段期间,自己的管理技能提升很多,想了很多很多东西.有限制地处理某些事情,是的,有限制.如果过程不难受,不信结果会是美好的.2.记得在a站测试完成使用jar包直接上线,不需要那么其他的环境,这个问题怎么处理的了呢,当初就没有好好思考,其实应该是分布式的问题啊.
思考: 1.其实产品经理也没有搞明白什么到底是第三方订单和智能注册订单,以为带着尼斯分类的订单就是智能订单,比如合伙人,智能注册,懒得说什么任何事情了啊.有代理人有用户信息,怎么是智能注册订单呢,属于设计订单,对商品设计根本不明白,不熟悉,然后一顿处理修改,搞什么呢,整个产品层测试,就没有区分好什么智能注册,什么是第三方订单.深究下去只能越来越烦躁.商品上,业务边界根本都不清晰啊.没有规范性用语,歧义性实在太多太大. 2.一坐在工位上就一个上午或者一个下午,身体素质和精神注意力不如从前那样的啊,身体很差,感觉一天没有喝水了啊.脑袋处于发蒙状态,什么都不想思考不想处理.上午他们过来问我问题,精神状态很不好,很不耐烦的感觉.3.工位尽可能要近,本来说下午去云飞那块看代码,但是目前根本没有时间去查看事情的进度和问题,所以一个组的人员要尽可能近,方便沟通和交流.