1. 先行动，然后来学习会更有效。
先看观点，很容易形成，哦，原来是这样，反而降低了行动的力度。先行动，有所成就也有所碰壁，回来看观点，观点就成为一个吸附物，而所有的经验和体验被萃取了，你自己的体系就出现了。
2. 万一以后用得上呢？很多东西，以后的确用得上，但是当你用的时候，你需要付出3个成本：
- 重新找到的成本；
- 一直保存的成本；
- 未来还要用过去的东西，而没法用可能更好的东西，损失的机会成本。
思考这些成本以后，重新看看收益，你发现大部分东西都不值得保存到未来。
3. 那么该怎么做？扩大心量。把你家的范围放到周边3公里，或者放到“半天内能买到”的时间，你发现一切东西都有了。大部分东西都已经存在他们那里了，而你完全可以“每次主义”，做“零库存人生”。
4. 别人的礼物怎么办？留下心意，送走物品。
礼品是别人的心意，留下心意，送走不需要的。
我就有一堆别人送我的签名书，我认真想过以后，把他们的签字那页拍照，然后书送了别人。作为作者，也希望自己的文字被更多人看到吧。
3.过去的纪念品该怎么办？
每一个纪念品都是过去经历的一个里程碑。
清理正好思考过去和现在的关系。如果这段经历让你很有力量，留着。如果没有，放弃吧。
4.浪费吗？其实你算过自己的时间和注意力值多少钱吗？你算过自己的空闲值多少钱吗？
我的一对夫妇朋友在中关村买了个房子，8万多一平方米。他们房间里至少用10平方米堆着过去的家具、书，还有一些不适合他们家的壁画……他们说舍不得浪费。
先不说浪费的注意力，要知道，他们在用一块80万的储存成本保留垃圾啊。
极度的节俭，往往其实是极度的浪费。
5. 我们需要调整对于资源的心智模式:
你是由你过去的资源构成的，但是你并不等于你的资源，你需要新陈代谢。
扩大你的心量：把你的心量扩大到离家1公里，你会发现你几乎所有需要的东西，都能在10分钟内买到。你的“自我”扩大到组织，你发现你很多自己修炼不出来的能力都有了。把“格局”放大到三年，你发现很多你遇不到的资源，都有了。
只有流动能让物品的价值最大化，也让你有机会遇到超越现在的你的事。
所以有空间流动最重要，降低你的库存，一直到有机会流动为止。
6. 空的力量。所以为什么要清零？
因为网络时代的我们还带着物质时代的心智惯性。
我们买的每一件东西，并不是马上变成杂物的，而是当时非常必要，慢慢变成杂物的。
事实上你往时间轴前面走，而物件并没有。当你持续保留这些物件，等于把你拽回到过去的自己。
更深一层来说，每个个体都是由吃过的东西、走过的路、读过的书、见过的世面而组成的，所以那一件衫、一只表、一部车，都不是身外物，它们都是你。所以不要让已经不是你的物品拽住你前进的步伐。不仅是物品，不必要的朋友、无用的认知，也要舍得断舍离。杯子不能永远是满的，只有总是半瓶水的时候，才有空间装下更多的水。
清空不是让你禁欲，更不仅是“极简主义”。
清空的核心理念是，通过放下手头的东西，抓住你一直忽略的东西。
这个时候你的心量就放大了。
管理者就是把“自我”放大到一个组织层面的人。
企业家就是把“自我”放大到一个行业的人。
优步、Airbnb都是这种心量放大以后的商业模式。
当你成为一个可以拥有，而不是占有的人，你能拥有的资源远远不是一个量级的。
这就是空的力量！