什么是爆品?

互联网时代的超级产品,所有创新,“以用户为中心”成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验,甚至让用户成为粉丝。

一个极致的单品(阅后即焚)杀手级应用(四川成都有很多辣椒酱品牌,大多强调产品原料好、多辣,而一个“饭扫光”的辣椒酱直击用户应用体验)爆炸级口碑效应。


三种爆品路径:

1.爆品功能:一个功能可以打爆市场

2.爆品产品:把一个功能升级为产品

3.爆品平台:平台是种啥活啥,接入很多产品


微信红包的爆品成长史

诞生源自腾讯内部员工的强痛点:过节发红包。

13年,微信的一个小团队有人建议:能不能把公司内部发红包的传统,做成一个应用,增加微信支付的用户数?

如何做成爆品级应用?

第一阶段:爆品功能。14年1月,微信红包的产品核心——抢红包。春节发红包。

除了春节发红包,微信红包能否升级为一个高频应用产品呢?

第二阶段:爆品产品。转折点是滴滴出行抢红包。通过搞定用户的使用场景,搞定用户。

“打车”这个场景满足微信红包的3个条件:用手机、高频消费、用户痛点。

接下来出现了京东购物送红包、大众点评消费送红包。

第三阶段:爆品平台。微信红包,想要打造为万能入口,需要可以连接一切。

15年春晚抢红包,更是百亿级大场景。搜索微信红包的百度指数,除夕当天是一个超级大波峰。


拷问爆品战略的三个硬核:

一个极致的单品

红包,不是腾讯一家独有,支付宝和新浪都推出过,微信红包为什么能胜出?

杀手级应用

微信红包,为什么能引爆这么多杀手级应用,如春晚抢红包,滴滴出行抢红包?

爆炸级口碑

微信红包,基本没做广告,为何像病毒一样在很短时间内引爆全国?

乔布斯曾说:聚焦的意思不是对必须重视的事情说“是”,而是对现有的另外100个好主意说“不”。

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