《干就对了》读后感

刚看到本月读书任务时，我也有过疑惑，通过这本书的封面不难看出这是一本与企业管理、业绩等有关的作品，不是教育著作，似乎与教育并不沾边，为什么要推荐这样一本书呢？后来想了想，其实老师和学生就像一个团队，也需要用心管理和运营，学习好的管理方法，对我们来说是一个很好的拓宽视野、吸取经验的机会。

阿里能够实现持续增长，奥秘都是在运营的一招一式当中。在阿里铁军原主帅俞朝翎所著的《干就对了》这本书中，非常详细的把业绩增长九大关键一一讲述。

书中提到“管理有三重境界，其中最差的就是凡事自己承担，优秀的管理者 会通过别人获得结果，最高级的管理者则是使众人行。”怎样才能使众人行呢？作者在文中也提炼出了5个法则：内心要有大爱，要使众人行，要以身作则，要让团队看到美好的未来，要带领团队不断进取。在小学阶段，教师往往是学生心目中最完美的榜样，老师的一言一行、一举一动，都会对学生产生深远的影响，因此若想让学生做好某件事，我们首先要要求自己做好，才能向学生提出要求，为孩子树立好的榜样。

人是感性的，人心也是相通的，我们怎样用自己的心对待别人，别人就会用怎样的心对待我们。因此要使众人行，管理者的内心要有大爱。教师更是如此，只有爱学生，才能得到学生的尊重和爱。不能总是站在自己的角度思考，学会敞开胸怀，接受学生的一些想法，与他们站在同等的地位对话，给予他们充分的尊重。“管理最大的浪费是在错误的人身上花时间”，有些成绩优异的学生本身就有着良好的学习习惯和自制力，所以不需要我们每天去花费过多的精力和时间，而对一些表现不太好和学习上有困难的后进生来说，更是要倾注更多的爱和心血。要经常和他们谈心，抓住他们的闪光点及时鼓励。

通过这本书，我也明白了教师并不是一定要读与教育有关的书籍，任何领域的阅读都可能会有益于我们的教学，有时候我们也需要打破原有的读书范围，适当拓宽视野，或许会有意想不到的收获。