沟通之塔

上周六下班时公司在大厅里组织了一个团建游戏，叫沟通之塔，收获很大。

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其中第一次建国操作失败，第二次张帅操作放弃，第三次王丽操作成功完成。

游戏告诉了我们非常多的道理。

1、操作者蒙眼睛，就如新加入团队的伙伴，在做任何任务时，一定要发言问，多问多确定。

2、就是要有统一的标准，及时的反馈

3、要融入讨论，实际的操作体验，在错误中不断的提升。