《平心爱的充电》第二十九天

2021年10月18日        星期一        阴转晴

        今天感受到一个管理重要性是识人与用人，非常关键，否则全盘皆输。

      安排职位时，不可感情用事，适者生存，不适者也会自我淘汰，压力下无法适应而选择放弃自我的突破与成长。

        19岁不到参加工作，在品质部做后勤。管文控的同事申请了离职，科长让工作只有半年多最没有经验的我接任了这份工作，同事带了我二天就离开了公司。我第一次体验到有压力能瘦身，一个月左右就瘦掉了十斤左右。我也第一次体验到心有余而力不足，所以上任没二个月就出了二次品质事故。图纸的审核没到位，一个细节出错，整个流程走下去全错，还需返工，一错步步错。压力下我也无法适应提出了离职申请，八个月给我的第一份工作画上了一个不完整的句号。

        管理在用人方面真的很关键，有些岗位没有时间的积累很难把一件事情做好，如果真想用，就需要从监督到慢慢放手，不可靠感觉就选择放任，你的事情你来做，也不管做的好不好，最后出现问题并非只是做的人的事情，管理的不到位也需要负责任。

        过去我也体验过哪里需要哪里搬，处处救火，把自己逼成了全能。往往这时候下面一塘死水，大家都没有了斗志。我过去的想法就是教你们需要半天，我弄一下就很快解决问题，缺乏耐心也是管理的一大忌讳。无耐心等待种子的成熟，哪能等到丰收，都会半路被腰折。

        通过后来的学习，我慢慢懂得放手不放任，学会了赏识与鼓励他人，虽偶尔还是会有些急躁，但是相比较以前好了很多，也慢慢有了耐心愿意等待花开结果。

        今天开始了放手做监督，这个对于我来说又是一次挑战，第一天就有些不够淡定，也体现了我最没有耐力的一个弱点，我需要突破。今天让孩子们晨读时相互配合，有当职的做好本职工作不参与分享，轮流进行。我不清楚通过十四天一期的练习，孩子们会给我一个什么样的答卷，但是我相信他们一定会特别精彩。期待着十四天后他们的公众演讲，整场演讲的策划都交给孩子们自己负责，一起接受大家的检阅。

        管理思路不够清晰，责任感不强，团队就会混乱，毫无生机。懂得欣赏风景，让团队更有凝聚力才能让团队更容易稳步前进。

四面八方稳定只为一体