项目合同管理

合同管理：分类，签订，管理，索赔

1、合同分类

范围划分：总承包合同，单向项目承包合同，分包合同

       总承包合同----大承包商

       单向项目承包合同----吸引承包人竞争

        分包合同----总承建的把某一部分分包给其他人。分包限制资质条件，且需发包人同意，知只能将非关键，非主体部分进行分布，不可二次分包。

付款方式划分：总价合同，成本补偿合同，工料合同

     总价合同----固定价格合同，对应工程量不大的

     成本补偿合同----立即开展指标不明确的

     工料合同----规定最高价值和时间限制的开口合同

2、合同签订

签订，谈判，履行，支付，变更，违约责任

签订：国家或行业标准格式，明确规定，采用国家地方行业标准，附件和主合同一致，投标书合同附件要列名适用顺序，公证

     签订要注意：当事人资格，验收标准，验收时间，技术支持服务，损害赔偿，保密，附件，公证

谈判：准备，开具摸底，报价，磋商，成交，认可

履行：

     不明确的先协商达成补充协议。

     达不成协议的依照合同其他条款或交易习惯确定。

    依旧不明确按合同法62条解决----国标产标，履行地点约定，履行期限，履行费用负担，大写为准

 

支付：支付条件，结算支付方式，拒付条件

变更约定：姓名，名称，法定人，负责人，承办人变更不能作为不履行的原因

违约责任：

     继续履行

    采取补救措施

    赔偿损失

    支付约定违约金或定金

  

3、合同管理

签订---前期调查，谈判和签署

履行---合同执行，合同纠纷处理方式

      合同执行：共赢和互利原则

      纠纷处理：欺诈反击，诈骗报案，补救纠纷，变更和终止合同

变更---处理程序，原则，变更价款

      以一定法律事实为依据，多种因素会导致合同变更。

      变更申请，评估，执行必须以书面形式出现。

      处理程序：提出，请求审查，批准，实施

      处理原则：公平合理

     变更合同价款：先量后价，已有按已有，类似参照类似，没有参考承包人提出监理工程和业主确认后执行

    

档案---合同管理基础，正本副本格式内容，文本。手写的修改和旁注不具备法律效力

4、合同索赔

索赔是双向的

是经济补偿行为，不是惩罚

分类：

    目的---工期索赔和费用索赔

    依据---合同规定索赔和非合同规定索赔

    业务性质---工程索赔和商务索赔

    处理方式---单向索赔和总索赔

索赔依据：法规，国标，合同文件，凭证，市场行情等

索赔成立：一方或双方存在违约行为和事实，并造成损失，责任应由对方承担

    客观原因的，比如龙卷风，可以延长工期，不能得到费用补偿

    主观原因的，比如业务原因造成拖延工期，不仅要延长工期，还应该给予费用补偿

索赔流程：提出索赔，报送资料，监理工程师答复，索赔认可，持续索赔

步骤：监理工程师，政府主管机构，经济合同仲裁委员会

时间：28天----包含周六日

责任：建设单位，承建单位，其他类型

    建设单位：不按时预付，违反实施责任

    承建单位：未按合同规定履行达不到合同约定义务，未经同意随意分包。逾期赔偿逾期违约金。违约严重的，可部分或全部终止合同。

    其他类型：不可抗力的，费用延误工期由双方分别承担