《红楼梦》读后感

  红楼梦作为中国四大名著之一，以前总是没有耐心读下去，最近好不容易抽空读完了，发现红楼梦中居然可以学到更多管理的方式和方法。

  在“金陵十二钗”中，王熙凤和贾探春都有突出的管理才能，但他们管理的模式和方法差别甚大，曹雪芹笔下的宁荣二府是当时社会的一个缩影，如文中所述，荣府虽小，从上至下也有三百余口人，一天也有一二十件事，要管理的井井有条也不是一件容易的事。

  依仗着贾母的权势，王熙凤长期掌握着贾府的家政大权，管理就是王熙凤的主要工作，要搞清楚分解管理理念和方法还是从一些特殊案例说起。在书中第十三回，秦可卿突然离世，贾珍请凤姐出料理丧事，前后持续一个多月，在这段时间中，我们看看王熙凤的管理手段。

  凤姐接手，管理任务后，第一步是先分析需求、现状找到问题的关键，对宁府的风俗情况做了五点总结：头一件是人口混杂，容易遗失物品，二件，事无专管，临期推委，三件，需求过费，四件，任无大小，苦乐不均，五件，家人豪纵。有脸者不能服铃束，有脸者不能上进。第2步针对以上结症，王熙凤采取了有力的对策，对任务进行了细分，明确分工，实行当班责任制，并制定相应的赏罚制度，这一步充分展现了凤姐的管理才华。

  将复杂的任务拆分为若干独立的子任务，针对不同的子任务制定合理的绩效考核方法，使原本不混杂不清系统变得条理清晰起来，第三步，树立威信，对有过失的人进行严惩。有个办事的下人因睡懒觉迟到了，被凤姐拿住。

  本是小事一桩，可凤姐说：今儿他来迟了，明儿我也来迟了，将来就没人了”，当即便重重处罚了那个下人，于是宁府中人才知凤姐厉害，自此俱各，兢兢业业，夜夜，不敢偷安，不在话下，最后一步可以看出王熙凤善于利用。

  自己的权利，可以采用高压政策，以约束管理手下，也达到了不错的效果。