探索管理95：如何用带教的方式培养员工（六）定期评估与总结

在团队管理中，

培养员工的方式方法有很多，

带教也就是师傅带徒弟的方式，

是很多团队喜欢采用的。

那么，

如何用好带教来培养员工呢？

第六个要点，

是要对带教进行定期评估与总结，

这个环节是非常必要的。

定期的评估与总结，

可以由师傅来进行，

通过评估和总结，

可以及时发现带徒弟中存在的问题和不足，

及时对徒弟的培养计划进行调整和改进。

定期的评估与总结，

也可以由徒弟来进行，

评估自己的学习效果，

反思自己的学习过程，

可以针对性的请师傅进行培养与教学。

定期的评估与总结，

还可以由企业来进行，

可以及时的发现带教这种培养模式，

有哪些可以改进的地方，

也可以为其他的师徒，

或者后续的带教提供参考和借鉴。

因此，

如何利用带教的方式培养员工？

第六个要点，

是要对带教进行定期评估与总结。