30岁了，从程序员改行做产品经理还来得及吗？

30岁确实不年轻了，2019年，98年的小孩子都已经出来上班了，技术一般不是问题，相比其他产品经理已经完爆他们了，但是基本没有哪个企业，会去招聘一个30岁的没经验的员工，因为20出头的没经验的，可塑性更好，薪资也要的少。

30岁真的不年轻了，经不起太多折腾了。

首先我们来看下产品经理的要求是什么？

如果想要成为一个产品经理，不管自己的目的如何，是为了产品经理这个名头？逼格？收入？总要了解企业对产品经理的要求是什么？

1、大部分公司要求的产品经理即功能型产品经理：

设计功能：懂得产品模式的功能结构；

产品软件：office、思维导图、原型设计；

产品模式：B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式；

工作：功能策划和设计，产品文档；

2、也有运营型和管理型的产品经理：即增加了市场，运营与相应的战略、执行管理方面的产品经理，但是要求较高，这里就不做说明了。

程序员怎么转行成产品经理？

1. 公司内部转。在写代码的过程中，尽量去理解公司的业务和需求，和公司本身的产品经理处理好关系，争取内部调动，这个应该不难，只要情商还行。

2. 跳槽转。阐明你之前参与的项目中，你扮演的程序员之外的角色；言下之意，你之前是否承担过类似产品的工作，尽管你是程序员。

而作为程序员转职产品，有几个优势：

1、知道程序员想要什么样的文档

写PRD文档，从主流程，到分支事件流，例外事件流；从输入数据，到输出数据，到显示数据，这些对应的细节，写的会很清晰；

2、知道怎么跟程序员沟通？

程序员，是一群很可爱的人，做过程序员的人，知道怎么跟他们跟更好的沟通，在改需求的时候，会进行的比较顺利。

3、熟悉整个开发流程：

项目说明会，开发，测试，修改，上线，这套流程作为程序员时，已经走了很多遍，作为产品经理的话走下来，没有任何问题；

但是，也有一些问题，程序员转职产品经理确实劣势：

1、不善于沟通：

产品经理作为一个产品的负责人，面对的不仅仅是开发，测试，还要面对需求提出方，运营团队，数据团队，商务团队；在整个项目中，没有和任何一个方面进行过深入沟通，就有可能因为需求的不清晰，不明确而导致项目出现问题；而且，在项目的整个过程中，你也需要同不同的人打交道。要清楚，最好的沟通方式就是当面沟通，如果缺乏沟通能力，或者不喜欢当面沟通的话，那么项目当中一定会产生一些问题。

而程序员恰恰就是一群不太喜欢当面沟通的人，他们更相信文档，程序员，更喜欢面对屏幕，而不是面对人。

2、自以为是：

如果说什么行业的人是最有自信的，我一定会选择程序员；如果说什么行业的人是最自负的，我也一定会选择程序员（别打我）。

作为一名程序员，是需要自信的；但是作为一名产品经理，很多时候需要听取同事的意见，收集数据的反馈，查看用户的吐槽，只有这样才能做好产品经理；但程序员那种老子天下第一，不可能是我这里出现问题的想法，不适合产品经理；如果有人希望用产品经理这个职位来改变在沟通，性格方面的缺陷，这是很不负责任的想法，如果改变不成功怎么办？如果还是不善于沟通，性格内向的话，即做不好产品经理，也伤害了所在的公司。

如果程序员转产品经理，首先要保持逻辑思维头脑，不过也要摆脱工程师思维，不要纠结这功能内部实现多酷多炫，把重点放在用户那一侧，时刻考虑用户的痛点甜点，如何抓住用户刚需如何提供用户价值。

好好干吧，把垃圾产品经理都赶走！

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