没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板

有很多人坐在管理的位置上,不是自己能力有多强,而是懂得怎样甩锅,经营好了成绩都是自己管理的好,经营不好了就是员工不努力。没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板。遇到挫折,不要先责备别人,先想想自己。

遇到挫折,不要先责备别人,先想想自己

  “所有人,本月业绩还没有达标的,请好好想一想,要怎样才能完成目标?要怎样行动起来?要问问自己,是不是尽力了?是不是全力以赴了……”

  某个企业群里,老板发出了一段话,这句话是不是很熟悉,是不是越到年底,这样的话出现的频率就越高呢?好像很多老板都很着急了。

  这个老板还说:“如果没有,那就要找方法、想办法……”我们经常说群策群力,当一个老板让员工想办法的时候,说明他已经黔驴技穷了。

  “目标达不成也无所谓,这种心态不好,因为你这是在拖团队业绩的后腿。”如果一个老板连自己团队里的人都不能管好,那么他的管理能力可见一斑。

  “要树立完成目标光荣,没完成目标丢脸的观念,把每一天都利用起来……”一个企业的目标是什么,个人的目标是什么?其中的荣辱又在哪里?

  在现实生活中,有不少企业经营者喜欢给人扣上一些大帽子,从道德、意识上对人绑架,其实归根结底,就是想让员工死心塌地地为自己赚钱。

没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板

  作为一个企业经营者,管人是最重要的,每一个人都有他的长处,也有他的不足,扬长避短是最基本的一点,也是让团队力量充分发挥的根本。

  而有很多老板眼中,所有的员工都是一样的,自己手一挥,大家都上。结果往往是自己手一挥,大家都成了无头苍蝇,因为他自己都不知道他挥手干什么。

  没有哪一个员工不想赚钱、不想有成绩的,员工达不到最好的状态,只能是运营环境不适合,而这种不适合,往往都是由于管理层造成的。

  如果以管理层对自己的管理有充分的自信,认为员工不够尽力,拖了团队的后腿,那就直接解雇啊,如果连解雇落后员工的胆量都没有,就不要抱怨员工不好。

  有很多人坐在管理的位置上,不是自己能力有多强,而是懂得怎样甩锅,经营好了成绩都是自己管理的好,经营不好了就是员工不努力。

  团队的领导所要做的就是让团队成员有事做、知道怎么做、做到更快更好,而不是只看业绩坐享其成,如果遇到这样的领导,还是先炒了他们吧。

  肃竹2021.2.23于勉县(原创作品,严禁侵权)

你可能感兴趣的:(没有不想赚钱的员工,只有不会管理的老板)