读《大唐》之三十二

贞观之世，之所以能在短短二十年内由大乱走向大治，跟李世民善于识人选人用人管理人是分不开的。

从李世民当皇子时起，他就以他的慧眼在乱世中识见英才，并倾心结交。而他的才能、胸襟和志向，也让当世的豪杰愿意为他效劳、一心一意地辅佐于他，以致在他身边聚焦起了当世最杰出的文臣武将。即使是敌对阵营中的人，只要有真才实学，李世民也会让下成见，真诚地重用，而不会因为阵营不同就有所成见。例如，李靖、李绩并不是秦王府中人，在玄武门之变中也没有支持他，但是李世民在政变成功之后仍然对其委以重任。魏征、张玄素、薛万彻等人是李建成一党，李世民仍然不计过往，任用如一。就是异族之从，只要才能突出，李世民仍然会加以重任。如在贞观一朝大放异彩的异族将领突厥王子阿史那社尔、突厥酋长执失思力、铁勒族酋长契毖何力等人。

古今帝王，如李世民之心胸者，不多。

曾有史学家认为，唐代的能臣之多，历代皆不可比。李世民贞观之世，谋臣能臣之多，确实不是其他朝代可以比拟的。究其原因，一是李世民有识人之明；二是李世民知人而善任。

李世民曾数次聚集群臣，采用互评的方式点评各人优缺点，有时他还亲自下场，对群臣的特点进行点评。例如，长孙无忌施政才能突出，带兵却不行。岑文本性格温厚，写得一手好文章，可是有时过于注重引经据典，脱离实际。高士廉常识深厚，也不群不党，但是却不会忠谏直言。

众大臣听得冒汗，原来皇帝把各人看得如此之准，在心中对每个人都有定评。

李世民有一次让所有人上奏谏言。玄武门之变时替李世民打开大门的武将常何急得抓耳挠腮，他一个武将，哪里写得出来。这时，常何一个门客马周自告奋勇，替他写了二十多条谏言。李世民一看，觉得大为吃惊，因为这些谏言切入实际，正是他想要的建议。但是他知道常何肚子里有几两墨水，于是召来一问，知道是一个门客写的，马上召见。一谈之下，李世民发现这是一个学识渊博，见解超凡之人，于是直接命其入门下省。马周后来做到了监察御史等职，极得李世民重用。李世民曾说，一会不见，就又想马周了。

李世民惜才、重才，唯才是举，却又不求全责备，他明白人无完人，重要的是君主如何根据每个人的具体才能，量才使用。

李世民曾经评论隋文帝杨坚，说杨坚极为勤政，凡事亲力亲为，是少有的勤勉之君。但是杨坚之所以事必躬亲，是因为他不信任身边的大臣，不敢放权，虽然勤政，效果却很差。因为他没有激发大臣的能动性，没有发挥所有人的才能。

李世民认为，当皇帝，不必事事都管到底，相反，应该把事情分配到有能力的臣子，自己只需要站在高处，指挥、控制就行了。

李靖，曾一举击溃东突厥，后来又大破吐谷浑，立下盖世奇功。李世民在大举封赏的同时，不忘敲打提醒李靖不要恃功自傲。李靖也从李世民的大棒与胡萝卜中领会到了皇帝的意图，深自歉抑，丝毫不敢居功自傲。

尉迟敬德，是李世民最重要的将领，不仅大战场上救过李世民，还在玄武门之变中坚决地支持了李世民。但是李世民仍然要敲打他。一次，尉迟敬德在宴会上因为座次靠后，挥拳打了亲王李道宗，李世民狠狠地批评他，说是汉高祖刘邦之所以杀掉功臣韩信、彭越，就是因为这些有功之臣自持有功，骄傲放纵。你如果还想保住性命和富贵，就该知道收敛，不要逼我做出不义之事。

后来，尉迟敬德主动退休，在家中修身养性，不敢再任意妄为。

相比刘邦、朱元璋的大肆屠戮功臣，李世民采用赏和罚的手段成功地打压功臣集团，避免了兔死狗烹的局面，都是得益于他高超的管理臣下的能力。