导语：一年即将结束，职场中人都在做今年的总结及明年规划。然而只有先理解个人与职业的关系，才能清晰判断当前状态及明年提升的方向。
2018即将过去，工作了一年，有什么收获？还满意吗？每个人都在做今年的年终总结，在企业上班的要求认真写成文字版上交，那些没要求的至少也是会在心里盘算。
相信每个人在总结时的感受是不一样。有人加薪升职了，心中欢喜；有人也努力，无奈公司受外部冲击，公司营收下滑，因此没有加薪；也有人在这个寒冬，被辞退了.....
职场中人，都有一种愿望，将自己的工作做好。一年来，早出晚归，披星戴月，参加培训，阅读学习，然而有人成功实现愿望，有人却愿望落空......种种疑惑涌上心头，特别在努力后没有收获，强大生活压力下，夜晚独自崩溃流泪，一声声叹息之中，思考着背后的原因，找寻着未来的希望。
这些困惑，都源自没有正确理解什么是职业。职业是一种通过持续地满足企业需求来自我实现的过程。
1 什么是适合的职业
美国明尼苏达大学提出了“明尼苏达工作适应论”，很好解释人与职业的关系，什么叫适合的工作，如何才能更适合。
这个理论将职业分成了4个要素：
个人能力：专业能力、学历、资源....
个人需要：物质、成长、成就感.....
职业要求：绩效、KPI、指标.....
奖励系统：工资、奖金、荣誉.....
这个理论指出人和职业存在“个人能力”与“职业需求”、“个人需要”与“奖励系统”两个维度的匹配关系。如果一个人的个人能力和他的职位需求总是很匹配的话，他的绩效比较高、打分好、等级高......意味这企业对他很满意；如果一个人总是很满意企业给与的奖励，他有成长、收入高、氛围好......那他自己感到很满意。只有着两个维度都匹配，工作才能持久。
在《穿普拉达的女王》中，刚离开校园的安迪，给“时尚女魔头”米兰达当助理，开始时做不好被折腾的苦不堪言，后来主动换上了在时尚圈子里的衣服，完美地完成着她的工作。最后通过与女魔头的交谈，发现自己得到了工作，却放弃了家人和朋友，并且为了工作上的进步要将别人狠狠打压下去之后毅然离开了杂志社并寻回了自己失落的幸福。
当安迪能完美胜任工作时，组织满意度很高；但发现企业回馈的并不是自己真正想要的，个人满意度很差，所以最终安迪还是会选择离开。
2 动态匹配
一份适合的工作，是既能让企业满意，也能让个人满意。这时人和职业是最佳匹配状态，但这种匹配状态是动态的，会因为某个要素的变化，这种匹配就会被打破。如果匹配被打破，那么人与职业中就有一个需要改变。
在“个人能力”与“职业需求”这一维度：
个人能力＞职业需求=>升迁；
个人能力=职业需求=>留任；
个人能力＜职业需求=>调岗/解雇。
在“个人需要”与“奖励系统”这一维度：
个人需要＞职业奖励=>离职；
个人需要≤职业奖励=>留任；
由于这种动态匹配的存在，大企业都会对同一岗位设置不同级别，不同的级别对应的不同薪酬。刚入职的毕业生，岗位级别最低，随着工作经验增加，能力的升级，岗位级别也提升，则能拿到较高的薪酬。虽然有这样的制度存在，但离任普遍存在。
3 如何保持匹配状态
每个人多多少少都抱怨过自己的工作，甚至怀疑自己到底适不适合这份工作？抱怨的背后都是因为人与职业的匹配状态被打破，而且长时间得不到改变。那么如何保持匹配的状态呢？
每半年做一次匹配度诊断，当前的工作，组织是否满意，个人是否满意。半年是比较合适的时间段，如时间太短评估无法准确，时间太长则无法及时了解状态从而做相应的提升。
如果企业不满意，那么提升的地方在于个人能力”、“职业需求”上。可以问问自己：我是不是真的理解职业需求了？我该如何提高自己的能力。常常存在一种这样的误区，你理解的职业需求和实际职业需求并不一样，简单理解就是领导要求的和你理解的不一样，你以为自己表现不错，但领导不满意。因为职业需求除了那写纸上显性的岗位职责外，还存在一些隐性要求。比如有一位朋友最近抱怨说他那专业能力没他那么强的同事，考核绩效比他好。其实这位朋友没有理解职业需求，这个岗位除了专业能力外，也许还需要与领导、外部门沟通协作的能力、危机处理能力等等。想理解职业需求，不妨跟领导沟通，或者分析那些绩效好同事的表现。
如果自己不满意，那么提升的地方在于“个人需要”、“奖励系统”上。问问自己有一是不是知道自己到底想要什么？职业有时候能给你想要的，有时候也没法给你，因为大部分时间企业也不知道你想要什么。如果知道自己想要的，需要什么能力才获得这个收益。
最近听了一位朋友讲他的故事。他毕业来到了深圳，觉得自己很绝望，房价高、父母远、孩子读书难。但几年下了，买了房买了车，结了婚生了娃，通过在工作中认识的朋友介绍，也解决了孩子上学的问题。父母虽然不在身边，但可以坐飞机，可以微信经常和他们聊天。这都是一开始没想过的。
人和工作总是在互动的，一开始与你的想法有很大距离，但在这不断互动过程中，可以获得成长、获得改变。
结语
职业是一种通过持续地满足企业需求来自我实现的过程。
一份适合的工作，必然是在“个人能力”与“职业需求”、“个人需要”与“奖励系统”两个维度都是匹配的状态。但这种匹配状态是动态的，会因为某个要素的变化，这种匹配就会被打破。如果匹配被打破，那么人与职业中就有一个需要改变。
人和职业总是在互动的，一开始与你的想法有很大距离，但在这不断互动过程中，可以获得成长、获得改变。