为什么所有时间管理的尝试都失败了?

现在教时间管理的书、课程越来越多,告诉你列清单、用记事本,再加上番茄工作法等小工具的推广,时间管理这事儿充斥周围,让每个人都觉得自己好像得病了,得了时间管理失败病。

时间管理不好,又引发了对自律能力的担忧,进而厌烦了自己无法治愈的拖延症,愈发加重了时间管理的心理负担。恶性循环。

真的是这样吗?或者应该是这样吗?

如果你养了一只小狗,你让他吃什么它就吃什么,让他睡哪里它就睡哪里,你是主人你说了算。这叫你在管理它。

如果你带了一个五人团队,你可以给这五个人分配工作,调整角色,检查进度,奖励惩罚。他们是你的下属,这叫你在管理他们。

这个叫时间的东西,看不见摸不着,无色无味无性无状。人们为了度量方便,将它称作时间,从佛学来讲,时间根本不存在。

即使我们把感觉到的流逝状态、分秒年月称作时间,可是它是我们的宠物吗?是我们的下属吗?不可能是。否则,你为什么不让它流的慢一些?

时间不会以任何一个人的意志而做任何一丝一毫的改变,它以均匀的速度穿过每一个人的身体,穿过山和大海,穿过田野阡陌,不做任何停留。

我常把它比喻成一辆匀速前进的列车,我们每个人都在某个时点上了这辆车,也会在某个时点下车。这辆时间的车只是给了我们一张车票,但它以自己的速度自顾自行驶。

“管理”必须是上对下,平级都不可以。而时间并非我们的奴隶、宠物、下属,它甚至比我们来得更早,比我们行得更久远。人怎么可能管理一个不属于自己的东西呢?

时间不可被管理,这是一个科学事实。

所有关于时间管理的内容都不能达到预想目的。

时间管理必将失败。

既然时间不可被管理,什么能被管理呢?

自己!

管理必须是上对下,人能管理的,必须是从属于人的事物,比如意识和身体。

管理意识,这个词不太常见,但它确实在发生,比如教育、学习、聊天都是升级意识的途径,都能让一个人的意识效率得到改善(这里不包括毒教育)。

管理身体更有成效,你决定身体去哪个城市工作,去工作还是去旅行,去健身还是睡觉,几乎完全掌控。

不过,在管理意识和身体方面,人也有无能为力的部分。

原因就在于,“管理”这一动念本身就是意识的一部分,意思就是“管理”这个意识,跟其他的意识,是平级关系,就像你跟平级同事、部门一样。你是无法管理平级同事的。

如果把意识简单分为情绪和理智两部分(事实上更复杂,至少包括直觉等),“管理”属于理智,而要被管理的一般是情绪,比如你现在失落了,管理要求你积极起来,高兴起来;你现在春风得意,管理要求你忽略成绩,低调谨慎……这得多难?

难点就在于,情绪是理智的平级同事,而不是理智的下属。

同理,身体也有意识管理不了的部分。

如果你有一个这样不被自己约束、偶尔添乱但大多时间能帮你的平级同事,你怎么办?

最好的办法是——和他成为朋友,好朋友。

让自己做时间的好朋友,让理智做情绪的好朋友,让意识做身体的好朋友,罗振宇跨年演讲取名“时间的朋友”也是此意?

好同事好朋友最好的相处方式就是:一起成长,一起干点事儿,一起搞点名堂。

你和时间一起干点事出来;

你的理智和情绪一起干点事出来;

你的意识和身体一起干点事出来。

以时间为例。

和时间搞事情,就是在时间的车上创造出更大的价值。

比如上班。除了完成领导的任务,你还可以利用工作技能创造产品,比如写一本书开一门课做一个玩意儿。一旦产品完成,就相当于你在时间列车上做了一个机器人,它和你一起工作,自动工作。你做机器人的时间,就卖出去了很多份,而不是上班这一份。

关于“工作的正确打开方式”可以参考本号同名文章。

时间是不能被管理的,和时间最好的相处方式是和她成为朋友,让她帮你成长,一起干点事情出来。

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