数字时代的企业管理出路——《中国能超越硅谷吗》

改革开放以来，中国历经 40 多年发展，面向各个产业领域，逐步实现由“跟跑”“并跑”和部分领域向“领跑”的转型。中国企业因技术、市场、管理等方面的劣势，长期处于后发追赶状态。

一直以来，在中国企业的发展进程中，围绕技术与市场竞争力的后发追赶与超越受到了较多关注，典型如汽车产业“市场换技术”政策下推进基于“引进— 消化 — 吸收 — 再创新”的发展轨迹，中国高铁围绕动车组技术的引进、吸收、集成与自主创新，以及数字化背景下新兴技术与新兴产业等技术追赶的机会窗口等。

然而，长期聚焦于技术能力追赶升级，以及市场优势挖掘的背景下，一个重要议题似乎没有得到足够的重视：如何弥合中国企业后发追赶进程中的管理劣势，如何探索有效的管理创新模式，引导中国企业实现后发追赶甚至超越。

硅谷管理领域中的权威人士安妮卡•施泰伯博士，便站在一个外国人的角度，对中国企业做了非常客观的分析，并提出疑问：中国是一个创新型国家吗？如果是，那么其他国家可以从中国创业型企业中借鉴到什么呢？

硅谷创业成功的秘诀是，在当今这个典型的VUCA（易变的、不确定性、复杂性和模糊性）的商业环境中，这些企业依然能保持适应性、快速行动和创新性为目标，进行企业的建构和管理。

虽然，硅谷的管理创新处于全球管理创新的前沿，是管理创新的摇篮，但这种模式并非全球唯一。

在中国，已有一批勇于创新、快速发展、具有全球影响力的新型企业，在吸收“硅谷管理创新模式”的同时，也增加了独属于中国企业特征的新元素。

管理创新和技术创新是同步发展，并且成绩斐然。

比如，海尔、阿里巴巴、百度、腾讯和小米这五家创新型企业，创新速度呈指数级，并有着自己的特色。特别是在这些管理因子上：领导力、人才选拔、组织构建、放权与赋能。

其实，“创新”一词在中国也并不是个陌生的词汇或概念，早在20世纪80年代就开始了中国的经济改革，很多中国企业已经能够拥抱变革，并且在“快速试错”、“并行开发”上比跨国公司更快，更迅速地捕捉市场及客户需求的变化，灵活性更高。

北京大学国家发展研究院院长姚洋曾表示，2028年-2030年中国将超越美国，成为世界第一大经济体，而深圳有望替代硅谷，成为全世界的创新中心。

姚洋提到，当前似乎有一些企业家对未来失去了信心。但从宏观上看，国际资本正在给中国投下YES票。上半年按照OECT统计，中国已经吸收了1770亿美元资金，直接投资占到世界五分之一，中国重新变成世界最大的外资吸引国。 “我敢做一个判断，中国未来30年是千年以来最好的30年，上一次还得回溯到北宋。因为我相信技术决定一切。”

中国又重新回到世界技术的前沿上了，不管是在一般技术领域、中等技术领域，还是在高技术领域，中国都重新回到了世界前列，例如AI。

不知道大家在北京注意到没有，现在大街上停车井井有条，为什么？因为AI在帮忙，以前巡视的一个个收费员现在看不到了。偶尔一辆摩托车驶过，车尾装有360度摄像头：它在不停地拍摄，背后的AI系统也在实时计算哪辆车没停对。

尽管中国目前在所谓最核心算法层仍然落后于美国，但他相信，5年，最多10年，我们绝对会超越硅谷。因为技术进步要靠应用，没有应用，技术进步的速度就会降下来，而中国的应用场景足够大，深圳绝对有望替代硅谷成为世界的创新中心。