学习掌握思维模型的实战方法
《好好思考》这本书讲到学习掌握思维模型的实战方法有三个：一是通过读书寻找思维模型的三个方法，二是工作中学习思维模型的核心方法，三是掌握思维模型的实战方法——超一流学习法。三种方法对提升思维能力有着显著的作用，自己收获也很多，需要在具体工作中加以践行。
一、通过读书方式，提升思维能力
（一）查字典法——点
方法——不读书法：一旦看到对自己有启发的思维模型，就合上书，停止阅读，开始“思考”“练习”，掌握知识的关键在于思考、练习有价值的解决策略。用20%的时间来阅读，用80%的时间来思考。
用来思考什么呢？可以对自己思考提问：
1.为什么刚才这个点对我有启发？它在解决什么问题？
2.生活中有什么类似的问题？自己能把这个启发点用在生活中吗？
3.这个启发点有没有其他类似的知识？
（二）关键词法——面，要整体的理解作者的思想，就要用到关键词法。关键词法，是把阅读的单位，从在文中中模型单点突破上升到全书中分析逻辑的系统思维。
关键词读书法，共分为三步：
1.分析确定作者在书中要解决的核心问题是什么：通过封面或者封底
2.寻找书中与核心问题相关的关键词有哪些：通过书籍目录
3.这些关键词之间的关系是什么，他们是以什么逻辑解决问题的，有哪些有效策略：通过序言或者思维导图
（三）知人论世与思想地图法——体，看到思维方式和策略的局限性
作者的思想和他所处的时代背景、个人经历、思维方式有密切关系。如何看到文字背后作者没写出来的信息和思维方式呢？要用“知人论世”的方法：既要了解这个人，也要研究人物所处的时代。看到作者背后的思维方式。
知人论世的核心本质是要理解一个思维模型的产生条件以及由此产生的适用边界。
方法：
1.网上搜索专门的书籍
2.阅读各个领域的思想发展史
3.研读相关综述
二、在工作中，提升思维能力——五星笔记法
工作中快速进步的关键：找到别人的优势策略，把隐性知识转化成显性思维模型。在工作中比拼的就是挖掘隐性知识的能力。
如何在没人教我们的前提下，将别人的隐性知识转化为思维模型呢？通过做笔记、会议纪要的方式——借助笔记加工把隐性知识显性化。整理、提炼、反思、深入思考别人思考和决策的方式，这本身就是一种学习。“结营寨、打硬仗，以慢为快”，对背后的逻辑关系进行二次加工，理解不同人思考问题的方式。为了更好的践行这一方法，这几天自己买了讯飞录音笔，利用转写功能，将平时会议领导和同事们的发言转化成文字，再利用“五星笔记法”深入思考他人的思维方式。努力践行“五星笔记法”，提升自己的思维能力。
做笔记的目的不是记录别人的想法和观点，而是要借鉴别人的思想和做法，改进我们自己的知识体系，寻找解决问题有效的策略。寻找更有效的解决问题的策略，完善自己思考解决问题的知识体系。
方法：五星笔记法：将知识内化，这一部分，要占会议记录的80%。
1.预判对方要讲的核心内容是什么，为什么这个问题值得讨论
如果我是演讲人，我会如何讨论这个主题
2.记录对方讲解的逻辑是什么？
关注对方讲述的逻辑，尝试画出关键词之间的逻辑图，推测对方的思考过程。
3.这次讨论中，我有什么疑问和启发？
有无疑问？对方有无局限性？启发？及时记录，后加工分析
4.对方的做法、想法或者给我的启发点，可以提炼为哪些有效策略（思维模型）？
启发点是解决什么问题的？策略为什么有效？策略的来源和依据是什么？
5.这次讨论给我的启发，哪些可以立刻变成下一步的行动？如何把他们运用到自己的生活中？
三、将思维模型内化的方法——超一流学习法
第一个环节——“超”，从超级人脉找答案，提炼思维模型
第二个环节——“一”，对提炼的思维模型举一反三，多维实践，理解“一即是多，多既是一”
第三个环节——“流”，把掌握的为模型训练成行云流水如闪电般的直觉反应
核心流程“
遇到问题——超级人脉寻找答案——超越答案提炼模型——举一反三理解模型——刻意练习内化直觉