前HR谈离职劝退处理方法

        虽然我现在是做销售的，但在此之前也做过多年的HR，今天就和大家分享关于离职劝退的注意事项。

        大多数公司辞退员工的时候，人事部都很谨慎处理，生怕给公司惹上劳动纠纷。大多数公司的人事部都不会针尖对麦芒，使用嚣张的态度去对待员工。

        我以前也做过HR，也按照公司领导要求去延长试用期、辞退试用期员工，我都是态度很好的跟员工面谈，而且辞退谈话也要一步步引导。我都是先和员工沟通工作方面的事情，先问员工入职以来做了哪些工作，对自己试用期间工作如何评价，工作有哪些不足（人无全人，工作总有出错的地方）。然后肯定员工的工作付出（人都是需要认可的），告诉他目前公司编制有变动，在编岗位减少了，所以很抱歉你没有通过试用期（尽量用客观因素）。好好跟员工讲，员工都会接受的。

        如果是领导辞退员工的话，不管是不是诚心的，都会问员工“你对公司有什么建议”，“很欢迎你以后来公司喝喝茶”。

        情商高的领导甚至会这样说：“如果你以后找工作，需要工作证明人，可以写我电话，我很乐意配合你做职业背景调查，你如果还做这个行业，有什么困惑，我能指点的都会指点你”。不管是不是有这份诚心，但话说的这么体面，员工就不会去搞劳动纠纷了。

        如果公司有劳动纠纷方面的诉讼，可以在工商企业信息查询网站找到诉讼记录，非常不利于公司的声誉，对于投标或其他方面都很不利。