工作做完了，我能不能到点就下班?误解随处可见，怎么办？
为什么说了很多次，他就是不改？如何管理比自己年长的员工？
怎么和老板谈加薪？怎么搞定“龟毛”老板？
……
类似的疑惑和困扰，我们每天都会遇到，它让我们时时焦虑，甚至陷入崩溃。
《职场晋升101》就这样及时地落入我们的眼底。它的封皮正中赫然写着：“学会本书一小半，骑着火箭往上蹿”，配图是一位女职场白领已踏在火箭上，高扬手臂，整装待发。
她是本书作者崔璨的速写，有着丰富的职业经历，对工作的理解很丰富。书中从管理自己、管理团队、管理老板3个方面，罗列了101个问题及解决途径。
这些解决问题的方法很独到，用吴晓波的话说，都是她自己琢磨出来的，所以很新鲜，而她总能用各种方法完成吴晓波交给她的任务。
所有方法的核心在于：关注和理解组织中的每一个人（当然也包括自己），认可和接受每个人的不同，并学会和他们合作。
这一观点也恰巧和东方甄选董宇辉老师不谋而合，他笃定的是：用利他之心做利他的事，就都简单了。利他利己，个人也会同时得到回报。东方甄选选择了“三农”和推书，惠及最广，意义深远，新东方也借此成功转型。
一、 学会爱自己，才能爱他人
如何管理自己，实际上也是在任何时候，任何事情上要懂得关爱自己，并鼓励自己。
当我们投送简历时，不是简单地罗列职业经历、教育经历这些基础信息，而是突出自己的核心优势，比如：写过多篇阅读量10万+的文章，擅长追热点；是“细节控”，可以为了写好文章，收集多少M素材，翻阅参考书籍10多本。
当别人对我们有误解、贴标签时，我们要积极沟通，如果对方对你已产生预设，一见你就要发火，不妨换一种沟通方式，改用邮件、微信等方式。
当我们每日熬夜、感到身心俱疲时，不妨调整一下自己的作息时间，每日早睡1小时，早起1小时，再适当运动半小时。
我们还要清醒地分清别人是否在PUA自己，当否定我们保持无条件自尊状态，管理好自己的情绪，在工作中没准儿还经常能进入“心流”状态，到点了都忘记了下班。
二、关注团队的需求，才能带好团队
以利他之心，关注团队成员的需求，才能指挥和带好团队。
在职场中，每个人分工不同，也会自然而然认为，自己做的那份工作对公司很重要，也在为公司做贡献。当你发布一道指令，无人回复，收不到任何反馈，不妨也做做标题党：明天下午全体不上班，参加…..活动。
“不上班”是每个人关注的一个“焦点”。
你苦口婆心地劝导他：不要迟到，来早点做好会前准备。他屡教不改。他比较注重收入，你就宣布，迟到1次扣多少钱。
办培训班时，成年人的特点都比较矜持内敛，不愿在大庭广众之下表现自己，上课迟到就可以请他唱首歌，或连带让小组成员一起表演节目，他再迟到的可能性就非常小。
关注团队的需求，满足他们的需求，就会保持团队向同一方向前进。
好比有一头牛，你想让它朝向西，它偏要朝东，最好的方法，就是在西边放一捆草。
三、用好老板，就需要关注他的需求
职场的本质是价值交换，老板是用来成事的，不是用来喜欢的。
向老板汇报工作时，要附带解决方案，让老板做选择题，不是做填空题。
老板不是抠门，他关注的是投入产出比，当你想让他增加投入时，一定要给他画好大饼，这项投入将会产出多少收益。
就像你提出加薪时，也要对自己做出的贡献进行估值。超出你的价值，你加薪的意愿也往往会落空。
结语：
古罗马政治家、哲人西赛罗有句很经典的话：“假如你想说服我，你必须想我所想，觉我所觉，言我所言。”
每个人不是拒绝改变，而是拒绝被改变。而爱（关注、理解）可以让改变自己发生。
职场中，唯有真诚地对待别人，关注和理解对方，满足对方的需求，才能融于任何团队，受到认可，得到晋升的可能。
在这个核心理念指导下，再细读《职场晋升101》，也会得到更多的收获。
我是极昼之光明：一位爱生活，爱远足，爱记录的人，愿与您分享所见，所闻，所思和所感。