打造女性领导力—读《女性领导力》

《女性领导力》，张素玲著，研究出版社出版。

本书偏学术型，作品风格是论文式，适合理论性的阅读，如果是想实用性阅读的话，此书不合适。等看完书后我再看作者，才知作者是教育学博士，长期从事领导学、领导教育方面的研究，因此此书是“学院派”。这也给我提了个醒，看书习惯需要改变，拿到书后除了看目录外，书封的作者介绍、内容介绍也是优先要看。

书的主要内容分为6个部分：从社会性别与性别刻板印象说起，然后说明女性领导与刻板印象，并且介绍女性领导风格、女性怎样才能走向成功，最后说明女性领导力提升、女性自我修炼等。整体来说，实用性不强。

但书中有几个提到的点，还是有些启发的：

1、关于性别身份对女性领导的影响：

a、影响女性领导的领导效能感：领导效能感注重面对挑战、克服困难，要求持久性和坚持性，注意力更集中于任务而非关注可能失败的后果。当女性和领导这2个角色冲突时，因为这2个的价值取向不一样，部分女性容易选择前者，从而导致成就动机不强。

b、女性化倾向高的女性领导往往采取柔性领导方式，善于沟通协调，靠激励、协商、合作、引导等软性手段影响下手；而男性化倾向高的女性领导倾向于任务导向型，更多依靠个人权威、任务导向来实施。

c、女性领导要注重魄力的锻炼：可以从几个方面入手：一是树立远大的目标；二是迎接挑战，敢于担当，三是作风果断，提高决断力，四是永不放弃。

d、女性领导要有意识树立自己的权威：其一，要重视法定权和惩罚权，其二是提升能力和培养专长项，其三是人格魅力。其四是情感因素，激励下属。

2、男女管理者的主要差异：

a、价值观方面，女性更注重人际关系，认为是发展性的，而男性认为关系是工具性的。女性更强调和谐、平等和同伴的亲密关系，而男性更注重强调身份差异，希望层级明显，积极寻找更高职位的。

b、自信心方面，男性比女性更有自信。

3、女性领导如何提高自信心？

a、具有积极的自我形象和自我期待

b、设立目标，对失败要抱有积极态度

c、积极行动，承担高水平的任务

d、积极参与，发出自己的声音

4、女性如何提高战略思维？

a、提高全局观念：要善于统筹、要合理安排工作节奏，并且要通过学习来控制，还有要聚焦中心，分清楚主次。战略思维特别强调重要性。

b、提高前瞻力与预见力，要想得远看得深。

c、学习，从实践中学习，从理论中学习。