人才培养工程，才是企业发展的永续根基

人才，一定是企业发展的核心价值基础。没有人，没有人才，就是空谈。

一家单位人才的培养除了领导的认知外，更重要的还是体系建设。

如果长期是一帮“老员工”把持着公司格局，新人很难有机会成长。

如果新员工入职后，让其自生自灭，而没有完善的培训和培养，充其量，就是为了工资而再待一阵子。

他对公司没有认同感和归属感，除非这个人超级优秀，但超级优秀的人要么被高薪留住了，要么自己创业了。

很多公司有一种不好的风气，会去打压一些新人。甚至不想让其留下来，如果留下，就会动别人的奶酪。这时候，就是考验老板的管理能力和领导力的时候。

制度可以有，但不能唯制度是从，毕竟管理对象是人。

人事，这个词语我比较认可。

人力资源，不一定准确。

让人才留下来吧，各位老板要动动脑筋，毕竟人才还是比较少的。