招聘渠道的新探索

最近的文章与视频都是和招聘有关，又是招聘旺季，就想重新梳理下我们的招聘培训，一来大家找找新招聘方法，二来大家对技能培训也丰富些。

招聘分几大块，招聘前的准备工作，岗位分析，人才需求都不用在我们公司培训，大家更希望的是怎么招到人？招聘渠道，电话邀约与面谈话术，结构化与其他面试方法，面试后跟进与到岗跟进，门店公司归属感。

今天从渠道开始梳理，首先是我们需要什么样的人？简单的人才画像。经过全公司的筛选百分之五十是大专生，百分之二十是高中中专。百分之三十是安徽人，百分之四十是江苏南京，徐州人。关于专业，不只是市场营销，汽车技术，电子商务，计算机，商贸等相对大专人数较多的专业比较多。

根据这些需要的人，我们去找渠道，分为线上和线下。

线下主要去招聘会，校招。重点南京，周边。

线上网络端口简历筛选根据人才画像去匹配，行业论坛，老乡论坛，业内人才圈。

有了渠道如何吸引来面试？

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线下招聘会聊天注意四大点：

1，倾听：3r模式深度倾听:接收,反应,确认。对方多说，放下自己的想法听.肢体语言反应，目光盯着三角形中心位置.确认对方的情绪与需求。封闭式确认，是或不是。

有力提问:三多三少，多开放少封闭式提问，多未来式少过去式问题，多如何去做少问为什么。

2，兴趣：周边吃喝玩乐，学校八卦。

3，有意义：做人，做事，实用，成长。4，性价比，工资收益，人际关系。

招聘会注意三个地方：门口电梯，厕所，空置展位。

校招去谈合作与广告，尤其是宿舍，食堂，做合伙人协议。

线上招聘：端口简历筛选，端口的规范使用。有特色的岗位描述，信息发布采用独特的方式。官网，h5，小程序，微信，微博。

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