【中途接班】16.中途接手毫无竞争意识的班级怎么办?

钟老师:打扰您了,我今年新接手的初三毕业班,有一个特别的情况,孩子们整体氛围祥和,所有学生都互相吹捧,学习无竞争,班级发出什么通知,没有先行者,多次想办法总是被他们的和谐局面困扰。跪求您,翻您半天写的内容,实在无以应对。[抱拳][抱拳]

      咱们先从上述提问中摘出几个关键词来读一读:初三、祥和、吹捧、和谐。一个即将面临中考的班级,整体氛围还非常祥和,同学之间还可以互相吹捧,人际关系竟然相当和谐!这有什么不好呢?这简直就是世外桃源的校园生活嘛。从真实意义上说,这也是广大师生内心最向往的生活。难道同学之间非要争得你死我活才算积极上进吗?

      问题是,祥和之后会是什么结果呢?我暂不直面这个问题,先打个迂回战再回头分析它。

      我曾中途接手一个初二班级,人际关系非常和谐,男男之间不斗殴,女女之间没八卦,男女之间无心机。每天都见他们乐呵呵的,幸福感相当强。课上,赞美声一片,课下,嬉笑声满堂。一人有零食,全班都分享,一人有快乐,全班都乐呵,一人受委屈,全班都安慰,一人被欺负,全班都出头。《哪吒之魔童降世》里那个太乙真人,有印象吧?一个太乙真人就极具喜感了,全班几十个太乙真人是什么局面?那就是每个空气分子都是喜气洋洋的。

      可是,每到考试,全班都会安乐死!为何?因为年级倒数第一名就像附骨之蛆一般与他们紧密相连。很多孩子因此给自己贴上了“差学生”的标签️。他们内心深处虽然也有过挣扎,但他们最后都承认自己不是读书的料,于是放弃了努力,也放弃了与别人竞争!你好我好大家好,一团和气有什么不好?有一点确实不好,那就是会造成集体平庸!

      2015年9月,我接手的莲韵九班,是个初三班级,各门学科考试成绩都位列年级倒数第一名。全班学生不但不以为耻,还振振有词地说,反正不管怎么考,都有倒数第一名!我们占了倒数第一名的位置,别班就不用占了,这简直就是助人为乐啊!他们确实很快乐!每天进教室,我都能闻到空气里快活的气味。下课随意转头一望,到处都是扎堆傻乐的孩子。我感觉他们是真的领悟到了“有乐同享,有忧同担”的人际大道。但是,从个体来讲,他们确实太庸常了!几乎看不到他们有任何熠熠生辉的可能!

      虽然这两个班级的情况还不足以得出“过于祥和会导致竞争意识退化”的结论,但我还是坚定地认为:不论是个体,还是集体,想要变得更优秀,那就必须打破一团和气,必须引入竞争机制!那么中途接手的班主任可以怎么做呢?

      1.引入鲶鱼效应机制。挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港。虽经种种努力,可大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死。后来,有人在装沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。沙丁鱼见了鲶鱼四处躲避,这样一来缺氧的问题得到解决,大多数活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。谁是这条鲶鱼?那就是班主任本尊!

      既然班级一团祥和,彼此吹捧,组团沉沦,那班主任就要拿出自己的狠劲,每天就像夸父逐日一样追着孩子们朝前跑。

      建议每天最早去到学校,手持戒尺,眼含热泪,激情满满,走出六亲不认的步伐,逼着学生高声朗读。课堂上,但凡学生表现出色的,立即点赞,表现略差,马上负评,并且随时都准备好犀利的目光,谁敢不学就用眼神杀死他!一定要让学生清晰明确地感受到“不上进无光明”的生存危机。课间操时,学生跑步,班主任精神好,体力好,那就陪着一起跑,一边跑一边催。体力不好的,比如我,就在一旁大声吼:快!跟上!男生,野生动物,拿出你的野性来!女生,拿出你的狠劲来!面对一匹怠惰的马,你若不扬鞭,它就不奋蹄!面对一群濒死的沙丁鱼,你若不拿出鲶鱼的狠,它就只有死!因此,面对一团和气,呆在温水里的青蛙学生,就必须倒掉他们的温水,直接把他们拿到火上烤!

      2.引入比赛机制。不论一个人看起来有多颓,骨子里都有战胜他人的愿望,这是人之本性。对于缺乏竞争意识的班级,层出不穷的比赛一定能激发学生的好胜心。比如朗读,男女生对决;交作业,小组对决;听课,大组之间比试;考试,个体之间的对决。有一点要提醒继任班主任,既然引入了比赛机制,那就要正式、正规,既要重视过程,又要重视结果。对于参赛者,不论输赢都要大加赞赏,对于优胜方要给予高度评价,对于失败方,要给予鼓励和建议。

      鉴于班里缺乏带头大哥这种现象,班主任要特别留意,找出那种学习优异,能力较强的孩子,请他们出头帮忙带动一小部分同学,同时也要帮他们物色对手。这个对手可以是本班的,也可以是外班的。找到对手后,每天都要在心里默念3遍:对手,你好!我一定要超过你!班主任要指导学生适度的嫉妒和正向攀比,这很有必要!

      3.引入奖惩机制。既然引入了比赛机制,那就必须有奖惩机制。赏罚分明历来是治军有方的铁律之一。至于怎么奖励才有效,我个人觉得与学生一起商量比较妥当。一般来说,满足学生内心渴求,给予精神高度满足,进行价值正面评价就是学生最心水的奖励了。比如我目前所带班级第一次月考,恰好我出了一本新书,我就说,能考到班级前五名(实际奖励了班级前六名)的同学,奖品就是我的签名本新书。这份奖品对学生来说,异常珍贵,因为真的很难遇到手持一本新书,而书的作者就是自己的老师这种情况。至于惩罚,我个人觉得除了采用学校的惩戒条例外,还是由学生自己来制定比较容易实施。当然,班主任也可以独家采用一些大开脑洞的惩罚策略。比如少侠一班本次月考成绩特别靠后的同学,我就给他们搞了一个联盟,叫“复仇者联盟”!向谁复仇?当然是向自己人性里的懒散、任性、拖拉、贪玩等缺点复仇!既然要朝自己开枪,肯定就要受罚!怎么罚?听课状态要求更好,作业将盯得更紧,玩耍时间也将被压缩等。下周孩子们将会去东莞军训,我也会全程跟班,时间罅隙里,“复仇者联盟”的同学,将会被我亲自盯着背知识点。平时表现放任、无序的孩子,这次军训也将受到教官的特别“关注”。教育处处有契机,就看班主任老师怎么发现和使用。

      4.引入反馈机制。为什么孩子们很喜欢打游戏?因为游戏的反馈及时啊!孩子们每打一个怪,就有意外的惊喜,这些惊喜不断地刺激他们,他们停留在游戏里的时间就越久。

      一个班级,总是一团祥和,一潭死水,就是少了外部的刺激。因此,班主任要把自己变成刺激源。怎么才能把自己变成刺激源呢?

      那就是每天舌灿莲花,见谁就告诉谁,你看到了TA身上哪些闪光源,性格上哪些优势,人品上哪些亮点,行动上哪些可取之处,学习上哪些优秀品质……总之,就是及时地把你所看到的学生身上的积极因素反馈给学生,让学生对自己形成一个正面、积极、向上的稳定评价。

      最后还说一点,如果班上确实没有先行者,老师就来做这个先行者吧!老师若能身先士卒,身后必有跟随者。在很多同行眼里,我是大咖,可是在我的学生眼里,我就是一个扫地机器人。但是,我这个扫地机器人身后,跟着一大群超级认同且尊敬我的学生!

     

     

   

     

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