《高绩效教练》约翰·惠特默(上)

《高绩效教练》约翰·惠特默(上)

这本书是在教练领域的先行者全球畅销排名第一的教练书籍,被国际教练姐誉为教练领域的圣经。

听书名以为是一本领导力方面的书,但他更多的是改善我们与人沟通,激发他人梦想和力量的著作。

同时它是一本小白通过G R O W模型就能掌握教练的操作步骤完成教练整套工作。

教练的本质是:相信他人的潜能,并激发出他人的潜能

关于马斯洛需求层次:食物和水、安全归属感、他人的尊重、自尊、自我实现,这六个层次中没有从低到高任何一种需求被激励起来时,就能更好的达成目标例如:焦裕禄为人民服务满足自我价值实现的需求。贪官因为高层次的需求没有得到满足,从而从低层次上来获取得满足

在整个教练过程中,忌讳教练自认为自己很厉害,要牢记不要评判和引导对方,因为只有他意识到这是他自己的责任,并愿意担当(有内驱力),才能真正解决问题。我们一旦给出建议对方会认为你在批评他、指着他,给出的建议70%不会去执行。

一个人干不好,是因为缺乏自我认知。教练要给到他真实的反馈留有空间,让他对自己的问题分析及找到解决的方法。

教练与对方是伙伴、共赢关系,学会提出强有力量的问题,引发对象思考,找到办法。

公式

高绩效=激发潜能—干扰

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