愚鸿早分享(190523):给新晋领导者的5条建议

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“倾听一段新思想,祝您一天好心情~”

这里是愚鸿早分享,今天要分享的话题是,给新晋领导者的5条建议。


有文章提出了一些给新晋领导者的实用建议。

第一,激励他人。领导者的一项重要任务是驱动团队成员去工作。因此,领导者需要设置一个能让团队成员受到激励的目标。想做到这点,你需要了解团队成员,然后把他们在做的事情和他们关心的事情关联起来。

第二,讲故事。人们不会追随你,除非他们和你之间建立了连接感,故事就创造了这种关系。想成为员工信服的领导者,你可以试着去了解你的员工遇到了什么麻烦,然后通过讲述之前如何解决的故事来提供解决方案。

第三,不要害怕求助。你是一个领导者,并不意味着你就知道所有的事情。你可以求助,这不会让你看起来不像个领导。领导者要意识到,自己需要其他人的支持来补充自己缺乏的技能,否则是不可能领导好这个团队的,领导工作是一项团队运动。

第四,深思熟虑地授权工作。有些领导者会犯一个错误,就是想要大包大揽所有事情,这样会累垮的。想要团队高效运转,领导者必须学会授权。如果一个团队成员的目标是学习谈判技巧,那就把你的下一个谈判工作交给ta,或者让ta和你一起来做。请一定要仔细考虑,按照你团队成员的期望来安排工作。这样的安排可以让团队建立坚定不移的忠诚。

第五,要明白,不是所有人都会喜欢你。作为一名领导者,有人会喜爱你,有人不喜欢你,或者讨厌你,还有的人认为你干的事儿都糟透了,这都很正常。你的工作不是让所有人都喜欢你,而是让所有人都尊重你,无论他们是不是认同你的立场。从那些和你意见相左甚至是讨厌你的人身上,你能学到很多东西。

以上就是给新晋领导者的一些建议,希望对你有帮助。

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