平凡的运营之路

刚学习了三节课老黄的课程，对运营的内容有了一个更深入的了解，对自己的运营进阶之路也有了一个清晰的规划。

所谓运营就是把产品和用户建立联系所采用的一切手段，运营的侧重点根据行业盈利模式分为促进产品转化和促进用户活跃两种，前者多是以卖产品满足用户需求，用户为直接利润来源，后者是促进用户活跃，以流量变现为盈利模式，利润来源于第三方。

运营从工作职能上主要分为内容运营,活动运营和用户运营，当然还有一些新的分类如新媒体运营，渠道推广，数据运营等。内容运营主要产出文案，公众号文章等，扩大用户受众面，提高传播度，建立品牌认知。活动运营主要通过一系列活动，促进用户增长，提高转化。用户运营是通过和用户建立互动，促进用户活跃，了解用户需求，反馈给产品实现产品迭代。各种运营手段相互融合，为达成一致目标共同努力。

运营的一般流程是制定策略——分解指标，规划工作——执行落地，达成目标——检验数据，调整方向。

运营的进阶之路：

P1:小白，主要负责执行，此时应该多熟练各种操作，比如数据整理，软件的熟练，群的运营，文案的初稿，产品推广渠道的熟悉等等；

P2：初级运营，主要把运营的各项手段都达到熟练，每项达到60分往上，能独立写文案，独立执行一项活动，独立运营多个群，跟主要的推广渠道都熟悉，建立关系。

P3：运营经理，有一到两项运营的手段非常拿手，达到80分往上，能根据产品的不同阶段，采取不同的运营方法，让产品健康成长运营。能拆解运营目标，策划方案，执行落地。

P4：运营总监，熟悉行业全貌，把控产品的运营框架，有高层次资源，能领导大的战役。

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运营和产品不是相爱相杀，只有共同努力才能把产品做好。要多跟程序员打好关系，提需求要多积累经验。平时多熟悉一些推广的渠道，多加一些运营群，认识几个行业前辈。

2018.3.25