小廌学论语(八佾|七):仁者如射:行之不得,反求诸己。这是一种最宝贵的职业素养。

【原文】

子曰:“君子无所争,必也射乎!揖让而升下,而饮,其争也君子。”

【学习】

射箭是一项极好的君子运动,被列为贵族教育体系六艺(礼、乐、射、御、书、数)之一是很有道理的。

古时射礼有四种:一曰大射。天子诸侯卿大夫等贵族阶层,通过射箭比赛选择优秀人才。二曰宾射。贵族之间见面朝会,将射箭当作调节活动。三曰燕射。贵族平时开展的娱乐活动之一。四曰乡射。平民老百姓通过学习射艺来锻炼身体。所以射箭是全民运动。

孔子这里说的射,指大射之礼。射箭开始前,两人一组,抱拳揖让互致敬意,然后拾阶而上进入大堂。比完赛,再互揖让后下堂。等全部比完,胜利一组要向不胜一组抱拳:兄台,承让了啊!胜者还要揖让负方,请他再登堂,然后自取爵盏,立饮罚酒。这个射礼就算完毕了。

张居正说,射箭虽然有胜负较量,但自始至终,大家雍容揖让,君子之争也,不像小人血气之争。

射箭运动充分体现了儒家修身的一种哲学理念,孟子说:“仁者如射:射者正己而后发。发而不中,不怨胜己者,反求诸己而已。”

君子之争,不看竞争对手,关键看自己。射箭全由自己控制,射不中不要怨别人,要问自己差在哪里。人生亦如射,反求诸己,自己和自己比,不要和别人比。

工作中,一个员工要求涨工资。问什么理由。员工说:“你看看那谁谁,做啥成绩了?不就是因为和领导关系好,又升官又加薪。不公平,我也得涨工资。”这个心态就不是“仁者如射”的观念了,把注意力都放在竞争对手身上,而不是自己身上。

换位思考一下,如果是谁谁工作干得好,却因为和领导关系不好,迟迟不给涨工资。而你却和领导关系好,领导要给你加工资,你会跳出来说,不公平啊,我也绝不要涨工资!

实际上除了战争,社会一切竞争,包括商业、工作、学习、耍朋友都应是如此,根本之道在于自己,和所谓竞争者没有关系。华杉总结了下:人性的弱点啊,是不关注谁给了他饭碗,而是老盯着谁抢了他饭碗。

凡事先反求诸己,看看自己做的事情到位了没有,这是一种优秀的职业素养。

某客户企业老板发现公司安保工作很松懈,外面的人不经查验就可直接进入厂区,于是交代行政部改进下这个工作。行政部随即起草了一个规定:不带公司厂牌的人,一律不得允许进入园区,需要部门去门岗领人才可以进入。写成制度文件予以公布,要求保安严格执行。结果执行了几天,行政部经理被公司某领导狠狠的训骂了一顿。起因是他进厂时忘记带厂牌了,保安拦着就是不让进。

行政部经理很委屈,找到了我诉苦。我说你是不是觉得公司领导搞特权主义,无视公开公布的规章制度?她点了点头。我帮她分析了下:老板的目标是防止不相关的人员进入厂区造成安全隐患。行政部实现这个目标的手段有很多种,凭工牌进厂只是其中一种。公司现在的问题是,保安是外包的,门岗人员经常调换而不固定,所以不认识公司的人是常态现象。建议几个方式同步进行:一、给公司高管层领导的发放一个特别通行证,放在他车台上,这样就不用天天记得带厂牌了。二、在门岗厅贴一张清单表,把公司总监及以上人员的姓名和手机尾号,当然也可以连本人照片一起贴在那。遇到没有带工卡的情况核对下姓名及手机尾号,就像外卖小哥和货主对口号一样。三、对于有怀疑的人员,运行保安可用手机拍个照,万一有安全事故可以快速理清线索。四、对于不是公司员工的人员,必须要有人领进去。

经过优化,这项工作开展起来相对就顺畅多了。现实中,类似的案例太多了。

自己射箭不中,老怪别人射中,怪观众鼓躁干扰,或者是归结于气候风向问题,是人的通病,这样只会徒增烦恼,还有甚者会误入歧途。

【译文】

孔子说:“有德行的君子,无有竞争之心,除了和人比射时。射箭比赛前,也先必相互作揖,才升到堂上去。比射后,又相互作揖才退下。胜者要揖让负方使他再登堂,然后自取爵盏,立饮罚酒。这样的争,才是君子之争呀。”

【注解】

1、射:钱穆注,射礼有四种,大射、宾射、燕射、乡射。

2、揖让而升下:上下大堂都相互揖让致敬。

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