向领导提离职,领导觉得我能力不够出去独当一面,弄的我很尴尬

昨天向领导提出离职,结果领导说了一句话:你现在的能力不足以出去独当一面,知道你心中长草了,但是希望你再考虑一下,这个平台才是你应该待的平台。

问了一下前同事,他的回答令人深思:

无论你的离职手续办了还是没有办,你都应该向你的领导好好的鞠一躬,谢谢领导,因为他慧眼识珠。

领导一般什么情况下会说这些话,是因为他已经把你列为重点培养对象,只是目前你还不太具备他的要求。

离职前没有什么人能够真正的去推心置腹的告诉离职人员身上的缺点是什么,仅会走走形式,而领导说的这些话,绝不是形式。

(一名网友)

  

01这个问题其实没有什么可尴尬的

 作为领导,如果能够说出这种令人很尴尬的话,可能是事实,真的是不够独当一面。

应该心里想一下,领导为什么要这么说这话,是不是对自己在这个单位综合的评价,自认为现在的能力是什么档次,能不能胜任到手的职位。

 如果还没有走,领导说的这话你可以好好的研究,这绝不是完全的挽留,更多的是建议。

 有的人在一个单位做了很长时间,但是成长速度很慢需要等待;还有一种是比较有灵性,领导对于这种比较有发展潜力的人,也会重点来培养,只是时机还没有到。

 在这个充满竞争压力的职场,已经没有什么人能够推心置腹的告诉你实情,实际上这说法并不尴尬,只是对你工作的一个评价,也算是一个建议。

02 提出离职并出走,就要为结果负责,包括认栽

离职原因千万种,既然心里长草,任何劝说都是没有用的。离职的后果也要综合考虑清楚

1、离职失败,不适应外面的工作环境,或者职责岗位的要求,

2、新岗位作的风生水起比以前顺风顺水

应聘高级职位,第一目的并不是为了去学习的,都是直接上岗的,所以说如果说真的能力不够,到外面不能独当一面,可能连试用期都过不去。

那时候最尴尬的就不是说不能独当一面了,而是你要重新再重新洗牌,重新清零,重新找一个适合自己的职位。

03、能力不够独当一面的时候,最好留下继续升级打怪 

作为领导挽留下属的时候,是不会故意去说刺激人的话的,对于领导来说,你走与不走,其实话语没有任何的作用,关键还是,自己究竟能听进领导说的哪一句话。

因为一般情况下,任何的建议和挽留都不会被采纳,而是义无反顾的远去,所以悔不当初。前几年,我的下属,一个30岁的造价员在单位做了三年后,向我提出离职,也是已经找好了单位,他跟我说在这个单位没有发展,工资也低,所以想出去看一下,看看外面是什么样子。

 我当时跟他说的也是这句话,我告诉他现在不适合出去,三年的时间不足以胜任更高的职位,因为不太具备独挡一面的能力,任何工作都是量变到质变,如果这个环境给予的是重复的工作,枯燥的忍受这都只是正常现象,没有量变就没有质变,再过两年就是一个飞跃。

 如果承受不了枯燥的工作,就要让自己沉下心来,当认为自己已经无所不能的时候,恰恰说明能力和专业已经到了瓶颈,即半瓶子醋才咣当,需要在这个岗位继续持续的发力。

到新单位应聘的都是是能够胜任的岗位,没有人能给锻炼的机会。

结果他还是走了,然后每隔一年跳一次,跳了好几个单位,五年过去了现在还在基层混。

04 什么时候是离职的最佳状态

错误的跳槽等同于让自己在不同环境,做了无数次相同的无效工作,并且毫无进步

 好的跳槽是持续做下去,利用现在这个平台把自己修炼成随时随地抬脚就走的能力。

足够以现有的能力找到在本单位平级甚至更高一级的职位,原则就是要有胜任能力。

最终达到领导认为的独当一面。

 不可以独当一面,其实就是不能胜任自己所以为的岗位。

无法胜任是领导对工作能力,以及所有的工作情况的一个综合,他不愿意看到下属到外面被折断翅膀,被摔跟头,于是建议继续修炼。

 写在最后

 究竟什么原因导致自己离职呢?无非就是是干得不爽了。

但是,世界上哪里有那么多的事事都如意呢?

除了单位和领导对员工人格的不尊重,打压、职场冷暴力之外的任何理由的离职,都是可以思考和商量的,因为简单,目的性就强。

家家都有优势和劣势,如果不能胜任一项工作,很简单,继续锤炼就好,无论在哪个平台,按照领导说的,尽量地快速地提升自己,让自己能够做到独当一面。

任何跳槽都是有风险的,既然已经从内心100%确定要离开,就无需再去介意别人的话,审视一下自己,并做好接受领导所说的结果,人生就是一次又一次的失败与成功组成的,遇到坎坷跳过去还是一片蓝天。

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齐帆齐微课 和 2021年度读书写作进阶营 第36篇   1750字数

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