2022－11－15

一,记录

7点半开始准备汇报材料，8点半找领导汇报。又根据领导意见调整材料。

10点半开始开会，一直到12点半。

下午整理经营材料，对接法律事务部，了解物业需求，准备招标。审核合同。

可能是中午没睡觉的缘故，下午一直头疼，下午效率很低。

二,特殊事项

1.平时对某些部门过于宽松，导致大家工作效率极低，根本不是在围绕重点工作，而是什么都做。

第一次绩效考核反思，规矩没立好，宣贯规则-收绩效考核证明材料时间节点重要性-考核扣分结果反馈（民主评议分数，并给大家答疑解释，督促大家完成更好）。

2.某些部门自己工作不到位，自己不能主动去学习去提高，然后坐等靠思想严重，最后怪罪其他部门。

怎么面对这种情况。