领导力：如何在组织中成就卓越（一）

历史证明，伟大的企业必然会诞生出卓越的领袖人物，通过深入研究分析他们身上的独特精神特质，我们不难发现具有一些共性特征，归纳总结可提炼出来“卓越领导五种习惯行为”：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。这五种重要的领导者特质，不仅是带领企业成功致胜的秘密法宝，同样也是领导力不断提升的行动指南。

（1）以身作则        领导者作为团队的核心，自身的价值取向、行为习惯会影响到团队中的每一个成员，因此领导者需要做到“身先士卒”，在组织中树立起正面的榜样形象，对下属起到积极的示范作用。

（2）共启愿景        梦想是创造未来的力量，使命与愿景牵引团队追求更大的平台与事业。领导者需要在团队中描绘出组织的美好事业愿景，激发出团队成员共同的事业心，以及为未来梦想而拼搏奋斗的精神动力。

（3）挑战现状        组织需要通过不断创新与改变来完成升级迭代， 领导者就是发起组织变革的推手，挑战现状需要领导者具备一定的冒险精神，敢于在组织中展开创新与试错以打破现有的发展阻碍因素，从而不断获取新的发展空间与机会。

（4）使众人行        个人的力量总是有限，组织的成功依靠团队共同的努力。领导者需要善于授权，增强团队成员的信任感与认同感，激发出团队成员精诚团结协作的热情与活力，共同努力实现组织的战略目标。

（5）激励人心         成功路上充满了困难与挫折， 领导者应成为团队的心灵导师，真诚关心下属的心理状态，鼓励他们调整精神状态应对每一个挑战。领导者需要尊重团队成员的个体价值创造，可以建立仪式感来表彰个人的积极表现，让下属从内心获取组织的认同感，从而激发团队成员持续创造价值贡献。

卓越领导五种习惯行为，作为卓越领导者的界定标准与方向指引，值得每一个自我修炼的领导者深度研究与借鉴学习。