20210310打造社群运营闭环系统，实现自动化运营

红涛教练分享：

如何把社群做到闭环？小群靠玩法，大群靠设计。
第一、价值链条的设计
第二、模式的设计
第三、营销模式的设计，团队的设计，
第四、产品升级迭代的设计

产品入口的主张设计，什么样的主张？是当下的主流，能够引发当下客户的需求，入口产品是怎么设计？凭什么来到这里，要有价值主张？低门槛，高价值。9.9的7天社群运营训练营课程是单独线下要花6800才能学到的课。短周期，周期太短，没有形成认知的改变，在实体店产品设计的时候要考虑。中门槛，高价值，建议2000以下，成交比较高，要不断拉新，对团队是考验。高端吸引，盈利的产品，收人收心的产品，赋予某种身份，赋予相应的价值，赋予相应的地位。高端产品能够成为终身VIP客户，享受厂家直供价。产品做线上或线下社群周期的区别产品购买单价高，复购率比较低，不能只做客户，把客户作为一次性的消费对待，要做全系统的生态，要有生态布局，要么联盟合作，要么板块独立。

海明教练分享：

很多课程教完之后就没有了，没有后端配套的系统。学习是长久的陪伴过程，变现学院是陪跑的模式。后端要有90天，一年，甚至更长的时间。很多人建社群没有系统化。

前端微利，中端让利，后端盈利。产品设计强刚需，需求大，微创新，高附加。如果不会做社群，可以看看变现学院的社群。可以先做助教，跟过来会手把手教，从不同的视角看，有成长的路径，打造自动化运转系统。

每天做反省总结，写日精进，形成了非常深刻的文化。大家能够感受到成长。起创力的文化，早起可以学这么多东西，可以这么有趣。文化是护城河。很多人建设群没有系统化。前端微利，中端让利，后端盈利。

卖什么不要做什么，引入强链接的高端内容，成为社群服务的产品。 制造一个高端的社交圈层，策划出新的玩法、依托红酒玩出新的模式。卖红酒，卖不动，转换思路，卖高附加值产品。打造一种文化，带动红酒销售。到这里我终于明白了鱼塘理论。哈哈^_^太开心了！虽然悟性有点差，持续浸泡学习了两个月，也明天了其中道理。

例子：减脂训练营、打卡，被关注被监督。
作息规律、晒晒美好的事情，微小的改变就会在时间的坚持下，产生好的结果

变现学院十大文化
1.孝道文化：变现学院的家人文化
2.包容文化：大格局文化
3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化

---

目前没有自己的社群可以运营，先在变现学院实操，争取5月份能做到班主任。目前学的太多，没有很好的梳理总结，也没有形成自己的系统。先以服务为主，实践中总结经验，再形成自己的系统。