[市场管理及产品规划]STEP1细解市场:延伸知识,三个基本的商业模式

所谓商业模式,就是你挣钱的方式或方法。

商业行为中,“商业模式”一定是被提到频次最多的词汇之一,因为太重要了!基础的供需关系早已发生变化的现在,能在竞争中生存、获得更好的利润,打磨好自身的商业模式或认清自身能做的商业模式尤其重要。

目前,冠以商业模式的各种组合看得人眼花缭乱,清楚的知道商业模式的基础,就能够透过现象看本质,再来获得更多的启发,也就是达到知其所以然,以知其为啥所以然的境界。

再有现在找相关内容都是一些诸如傍着什么阿里、矛台这样的公司说商业模式的,或者是什么让客户觉得占便宜之类的商业模式介绍的,倒不是说不好,而是看着也比较迷惑,多数时候,这些商业模式可复制性不强。

归根结底,不管怎么变化,基础的商业模式就三种:

一、价值创造

简单来讲就是自己去开发、生产或者设计出来某产品、服务,也就是源头部分。

二、低买高卖

自已不进行具体的产品、服务的源头活动,从源头部分获得具体的产品和服务。

三、销售提成

和低买高卖不同在于,包括定价也遵循源头的规则,直接获得一定比例的收入分配。

尽管说最基础的商业模式就是这三种,但不管哪种模式中间都会产生许多活动,对一些活动进行改造或者延伸,就有可能获得一种新的商业模式,从而获得竞争优势。

并且,商业模式的选择和企业的基因相关,有些公司与用户关系非常好,不过呢不懂研发,然后非得要自己去做研发,这就有些走偏了。

还要注意的是,实践过程中,往往公司不止受一种商业模式的影响,这就是随着公司成长,一定理顺后就能成为公司的核心竞争力。

你可能感兴趣的:([市场管理及产品规划]STEP1细解市场:延伸知识,三个基本的商业模式)