无形要素

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企业发展

需要两个重要因素

有形的和无形的

有形的容易模仿

无形的不易做到


在企业经营中

如何把无形的传承好

是区分优秀与否的关键

松下认为在自己的企业里

有形和无形的比重

三七开更为合适


让人接受你的指示和理念

这没有多大困难

难的是

让对方为此产生共鸣

被你感染

并付诸实践


在重视战略和战术等有形要素的同时

一定要花大力气把

企业的理念

处事的哲学

领导的思想

工作的态度

团队的氛围

交往的方式

等诸多无形要素

在企业发展中

得到积极推广和传承

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