看电影学管理《烈火英雄》——责任成就卓越（一）

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用看电影的方式“学”管理；

  用看电影的方式“教”管理；

用看电影的方式“悟”人生。

大家好，欢迎来到大师兄看电影学管理，今天我们来分享一部电影《烈火英雄》。

【内容简介】滨海市海港码头发生管道爆炸，整个罐区的原油都顺着A01油罐往外流，化成火海和阵阵爆炸，威胁全市、全省，甚至邻国的安全。

慌乱的市民们四处奔逃，一辆辆消防车却逆向冲进火海……

一、不应该发生的意外（责任成就卓越）

我们今天开始看到的，是一个不应该发生的意外。当消防队长江立伟来到火灾现场，他询问老板，现场有没有易燃易爆物品，但老板的回答是没有。于是江立伟就紧急的加入到救火的的队伍里去。

我们不去评价老板当时的心态，也不评价江立伟有没有一种英雄主义。我们想说的是：我们不应该因任何别人的回答，就放弃了自己检查的责任。

江立伟是一位实战经验丰富的老消防队员，江立伟靠自己的努力终于救出了我们的小女孩财财，江立伟也得到欢呼和掌声。此刻江立伟有没有一丝骄傲，我们不知道。

但我们知道的是在火场中最怕的就是二次灾难的发生， 而江立伟，作为一个专业的资深的老消防队员应该知道餐饮行业最危险的地方就是厨房和仓库。

而所有的餐饮行业很有可能库存着大量的煤气罐。江立伟不缺经验，但是为什么江立伟又败给了经验。我想这更值得我们去深思。

我们说所有的偶然后面，一定是必然，即使在悲剧发生的时候，有一个人努力，那么这个悲剧就有可能不会发生。可是我们又发现了接下来的一个错误——不合适的授权。

我们先不去评论是谁的责任。因为江立伟作为管理者必须授权。但是我们忘了，我们应该对什么样的事情，对什么样的人进行怎么样的授权。

在一个还没有平息的火场，在二次灾难还可能发生的时候 ，我们看到孙岩作为新兵有很大的热情，但是我们评估新兵的能力和经验，还有火场可能发生的其他状况。

当事故发生后，孙岩牺牲了，江立伟撤职，但是我们想一想这管理者应该不应该承担责任？能不能承担得起这个责任？

在中国每年有超过10万人死于交通事故，所有的交通事故是有人违规。要么是你，要么是对方。所以一条条交通规则，都是用鲜血的教训建立起来的。交通规则就是我们作为行人，作为驾驶者的必须100%遵守的原则。

我们说企业不缺乏成功的经验，但失败的教训甚至比生命更重要。当老员工缺乏了敬畏心，我们有了自豪感，我们就漠视了规则。当我们把所有的流程、原则都变成了一种形式后，流失的是自己的生命。

回顾我们的一生，我们开始不都是这样吗？

我们开始就像那个小女孩财财需要被别人拯救；随着年龄的增长，我们也许变成了孙岩，我们也想去承担责任；再随着年龄的增长，我们也许变成了马卫国我们可以承担很多责任；甚至有一天我们终于承担了更大的责任，就成为了江立伟 ，成为了英雄。

如果我们不知道生命中原则和流程的重要，那就是每天在重复同样的错误，我们是否真的成长了？我们是否走出了轮回？我们是否真的能成为自己的英雄？

当江立伟被追责，下放到东山中队。此时，我们作为电影观看者，应该思考了：

江立伟作为管理者一定要承担这个责任吗？

他承担得起来这个责任吗？

我们为什么不在来得及的时候去全力以赴呢？

为什么我们不愿意沉下心来做事呢？

请思考一下：

作为平凡的团队，每天做的工作是什么？

作为卓越的团队，每天做的工作又应该是什么呢?

带着问题，我们继续 ... ...