下定决心送礼，也是一种成长

最近跟几个朋友讨论，要不要送礼的事情，或者要去不要去投老板所好的事情。

朋友A的故事如下：

他们公司的运营总监，看不惯他们质量部的人，因为质量部的人工资都特别高。第一个被干掉的是质量部的经理，第二个是质量部一个小职员。公司开掉这两个人都是找这两个人的错，以给公司造成损失为理由开掉了。

先不管运营总监开掉这两个人是否符合道德，我这个朋友当时经常跟我吐槽这个运营总监人品有问题，水平不咋的，整人有一手。当时他自己也是跟着这个人唱反调，总以为自己抓着公司的黑点，可以将公司一军。

果不其然，没多久这个总监就开始找他的茬，我这个朋友比较抗压，采取了比较强硬的态度。这个用对付前面两个同事的那一套来对付他，并不起作用。这个朋友并没有被开掉，但是他的薪水被降了2/5。尽管疫情当道，我这个朋友还是安安稳稳的在公司呆着。最近他们又开始了裁员，他找我们讨论应该他应该怎么做？

我给他一个建议去缓和一下跟老板的关系。他的内心非常抗拒，因为他觉得他现在已经跟这个总监水火不相容。相处地非常尴尬。而且他重点强调了一句：这个总监偶尔来北京，根本就没有人理他。

他自己也说，其实当这个总监收拾之前两个同事的时候，他如果当时如果服软的话，也许就不会被降工资。

我对这件事的看法如下，过去的事情就过去了。复盘总结经验就是。以后再遇到这样的事情，该服软的服软。有骨气是应该的，但是骨气不能当饭吃，在外面混，我们总能遇到形形色色的不同的老板，努力让自己去适应不同的老板，是我们自己能力的提升。我们俯下身来去适应价值观与自己不同的老板不是让我们改变自己的价值观，而是在活下去的同时，争取更多的资源和权力。当我们有了权力和资源，我们自然可以按照我们的价值观行事了。

所以，如果老板喜欢我们顺从，那么我们就应该可以非常聪明地表现出这一点。而不是明着跟他们对着干，让他们特别没面子。

而且，我告诉这个朋友。老板到北京来，根本没有人理他。这个时候，如果他放下自尊心和身段跟老板结交的话，没准老板会对他心存感激。因为老板首先也是一个人，他也有感情需求。朋友从对老板不满意到俯首帖耳正好能证明老板的礼贤下士。

朋友说：“我即使这么做了，总监也不一定会给我涨工资”。我对他说：“请专注于你自己能做的，这次如果你能改变自己的认知，那么下次遇到之前的那种情况，我相信他可以处理的更好。也许可以不造成金钱上的损失。”

是的，这个世界，我们能改变的只能是自己，总监怎么想怎么做是他的事情，但是我们保持敏锐的察觉能力，让自己能更加适应这个世界，是我们每天都要修炼的事情。

再说， 我们做了我们想做的，万一实现了我们的诉求呢？