我们应该努力成什么样子？

《重来》有一句话很经典：「一些无所作为的人，他们为自己找了一个借口，这个借口叫现实世界。」

「重来」是我们一生放不下的执念。

高考可以说是千军万马过独木桥，当年我们披荆斩棘，熬过「人比人」的高中三年，费力爬出这个题海深深的圈套，反而又主动跳进一个更大的圈套！

这个圈套里充满更多的竞争，不是中小学单科、综合成绩的排名情况那么忽悠，而是像把你从几千颗大豆里挑出来又放进了塞满大豆的仓廪里，你不是被放大，你是在被缩小。

无论高考重来多少次，所有的结果都有一个共性：面对社会。

于是我们会想方设法地放大自己，多搞点成果，为了以后的「工作简历」更有优势。

社团活动、生命科学竞赛、雅思托福、演讲……机会是大把大把地来，我们因此比以往更容易迷失自己，习惯把目光「盯」在别人身上，而几乎很少关注自己的内心，这种「错位」就是一万点伤害！

像雅虎做到最后，谁都不知道梅耶尔到底在搞什么名堂？

如果自己找不到方向，什么都想干，那就要警惕了！

我有一个朋友J，热衷于打「王者荣耀」。每次我有任务安排给他的时候都会在正常时间私发QQ简讯通知他，不过一般90%的可能是对方还在熟睡中。但在关键时期他会主动倒倒时差调整生物钟配合进度，并且他往往能灵活地观望全局，尽管做的事不多，他在我的实践团队里却是负责任的「懒蚂蚁」。几天前，在QQ聊天中谈到我开发的个人公众号「青年思塾」，他说，不想单干，也不想干扇巴掌的活，想在我的公众号里有自己的一栏。

当时我是这么回复的，开发公众号我是认真的，你必须自己主动了解「青年思塾」的定位是什么。后来他发了一张风景图，说了一句「这个，我超级喜欢这个」，的确图片不错，但却没有考虑到人机关系，比如：尺寸、主题等等。

在接下来的对话中，我能清楚地明白到一点，J其实还没有真正理解「青年思塾」的定位，他的两只脚都还站在自己「好玩」的心态里，甚至一直纠结「大学里难道真的没有什么可以让我学习的吗」。

现在，每个人都可以是一个有个性的自媒体，有无限潜力可以自由开发。不要因为惰性就随便自我否定，没有人天生是当他人附庸的料。

我们的目光应该「盯」在自己身上，只有自己才知道：我付出了什么？ 我做什么对我的目标是有帮助的？

比如，比尔盖茨一开始做的微软就是一个负责写程序的程序外包公司，但做了Windows和DOS后，微软就成了垄断帝国。

可惜，后来的事情总是难以预料。就在微软和谷歌相互「碾压」的时候，「你有什么我也要有什么」，彼此死盯着对方又打起了价格战。而苹果开始冒尖了，在乔布斯带领下，三款产品iPod、iPohe、iPad相继发布，市值竟能反超这两家企业。

乔布斯带领苹果的那几年在不断刷新消费者的认知。当诺基亚已经把功能做到极致的时候，乔布斯的iPhone一上市，就完全打开了另一个手机的时代。

诺基亚是从1到1，还是1。而苹果从0到1，才是新鲜。

比较是用来反思自己，颠覆过去的「想当然」，而不是斤斤计较，安于现状。

「同样的工作，为什么他可以比我多拿一倍的薪水？」

「同样的老师，同样的教材，为什么他的分数比我高？」

「为什么马云的‘支付宝’能解决10亿人的支付问题，而美国的PayPal只能解决4亿人的支付问题？」

……

很多对比性思考万变不离其宗，但我认为，重要的不是「我怎样才能成功」，「我为什么失败」才是关键。

最后，1到1的简单复制还不是大风大浪，0到1的突破尽管很多时候来自非主流或反主流，不断接受挑战，那才是我们自己努力成为的样子。