NLP一阶生活日记七

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今天停产,我抢到了时间段,可以搞欢乐斗地主,可以培训,开心在于设定这些内容,没有人提出反对意见,直接实施,原来是我不愿意动,一旦行动,没有阻拦。

利用了两分钟时间跟同事商量活动流程,与其说是商量,还不如直接是按我的想法走的,是不是很霸道的一个人,那是以前,现在耳朵打开了,同事提出他的行动具体步骤,我听着脑子里勾画着,妥妥滴对我的行动是个补充,简直太完美了。

整整40分钟不到,几轮的比赛按部就班顺利结束,前五名浮出水面,哪些没有提前下好APP的,直接弃权,离开了现场,以前我会不忍心,现在只要坚守我自己的这部分,负责好自己的这部分,没有纠结,什么想法都没有,这样的心情真是好。

游戏完成,给组长们做培训,我有充裕的时间,可以让他们每个人都实际操练起来,分析以前做的思维导图分析质量问题,他们的原因分析,员工不专注,边干活边聊天,不用心,不熟练,哇找的原因很缥缈,我就实际的现象做出分析,一线员工每天工作10小时以上,不聊天是不现实的,怎么聊聊什么是我们可以把控的。不熟练,怎样具体的刻意练习可以使他熟练,(我不知道自己是怎么了,说出来的方法,他们点头陈赞,这个方法不错),犯了错不可怕,对于犯错的员工,我们该如何做,登登登,应老师的4S被我教出去了。我就不信前面的3个S我做足了,你后面还会如此频繁地犯错,想想那都是不可能的,我们不需要要冷冰冰的话语,我们需要看到微笑连接表达。

一线员工一天的劳累之后,其实很需要真实宽慰的表达,彼此说声你辛苦了,也蛮好的。记录员工三个闪光点,真是一个不错的主意。

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