《理解未来的7个原则》就是这样一本书，它为我们提供了让不可见变为可见的原则，即通过理解未来的7个原则，来增强我们的远见力。
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要想具备远见力，有7个原则可以遵守。第一个原则是：从确定性开始。
从确定性开始，也就是说要把关注点放到确定的事情上，不要老是盯着那些确定不了的事情。
举个例子，作者丹尼尔曾经应邀到一家咖啡公司当劳务纠纷调解员。当他到了该公司的时候，发现公司的气氛很紧张，员工的脸上都刻着严肃的表情。
这时，丹尼尔不慌不忙地在黑板上写了一些内容。随后，他问道：“大家都想保住饭碗吗？”几十个员工严肃地点了点头。其实，这一句问题已经被丹尼尔写在了黑板上，于是，他在这个问题后面画了个钩。接着，丹尼尔又问：“大家都不想全家搬到另一座城市，对不对？”
这一次，有几百个人同时点头，一些人还喊着：“那当然，不然还能怎么样？”于是，丹尼尔又在这个问题后面画了个钩。诸如此类的问题，丹尼尔问了很多，并且都一一画上了钩。
画完之后，黑板上竟然出现了40多个钩。最后，丹尼尔说：“你们现在已经有了40多项共识，在我看来，你们唯一需要解决的，是如何将这些共识付诸实践，而不是在这里跟公司做无谓的纠缠。”
周期变化，也称循环波动，指的是一件事的发展趋势有上升也有下降，并能循环往复。
举个例子，冬天来了，外面白雪皑皑。这个时候，气候是寒冷的。但是，我们都知道，冬天来了，春天就不远了。换句话说，一年四季是呈周期性变化的，春、夏、秋、冬，不断更替循环，形成了四季的轮换。
实际上，除了天气，经济和政治也有周期性。我们都知道，经济有繁荣和低迷的时期，政治也有激进和保守的时期。
英国著名戏剧大师莎士比亚曾说过：“世间事，也有涨潮时节，及时把握，终可功成名就。”例如，股神巴菲特之所以能在投资中无往而不利，就是因为他洞悉了周期变化之道。可以说，巴菲特是掌握潮流的大师。
虽说周期性变化很重要，但它并不全面。要想培养敏锐的远见力，我们还需要了解另一种变化：线性变化。线性变化是一种与周期性变化完全不同的变化。这种变化模式是非周期的、渐进的，它并不是循环往复，而是只往单一方向发展。
举个例子，我们的年龄就是线性变化的。人的年龄随着年岁变化，逐年递增，且只增不减。一个人不论如何保养，也不会返老还童。
再举个例子，人口总数量的增长。每一年，人口数量的增幅或多或少，但总的来看，全球人口是在缓慢增加的。所以，人口总数量的增加也是线性的。
要想“从确定性开始”，我们就要认识线性变化，发现其与周期变化的关系，找出事物发展的规律，判断出变化趋势。然而，想要做到这一点，却十分困难。我们再来看个例子。
1977年8月16日，摇滚歌手猫王逝世，享年42岁。猫王生前的唱片销量超过了十亿张，这种巨星风范在乐坛上是少有的。于是，大家纷纷模仿猫王。到了2000年，每三个美国人中就有一个会成为专业的猫王模仿者。
如果我们以这个数据为依托，那么美国现在社会中应该有三分之一的人成为了模仿艺人。很可惜，结果并非如此，我们并没有在大街小巷上看到模仿艺人。换句话说，以猫王模仿者的增长为依托的数据，虽然是真实的，但却并不能够预测未来趋势的变化。
首先，是硬趋势。所谓硬趋势，就是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测。硬趋势是绝对会实现的，是未来的定数，例如四季更替、潮涨潮落等周期性规律，我们能够从中找出未来显而易见的确定性。
其次，是软趋势。所谓的软趋势，就是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。软趋势是可能会发生的、未来的变数。我们只能预估这种趋势可能带来的变化和结果，却无法确定这种结果一定会成真。
当我们明白了二者的差别，就能彻底颠覆我们认识未来的方法，从而了解到未来的哪些部分可以成真。
从硬趋势和软趋势区别中，我们也可以看出，必须要从确定性开始，这样才会知道什么是未来的事实，什么是假设的事实。很显然，猫王模仿者是一种软趋势。如果，我们把它当成硬趋势，就得不到相应的结果。
现在看来，如何分辨硬趋势和软趋势，才是重中之重。接下来，我们来看看硬趋势和软趋势是如何发挥作用的。
在这里，作者给我们提供了一些行动准则。
检查生活和工作，把属于周期性变化的现象列出来。
列出影响生活的线性变化。
检查你所从事的行业，把所有硬趋势列出来，这样就知道有哪些确定性的事情会发生。将不确定是否为硬趋势的项目剔除。
检查你所从事的行业，把所有的软趋势列出来，这样就知道有哪些是你能改变或影响的。
不要被未知所蒙蔽。
质疑自己的假设。
按照以上这几条行动准则去做，我们就会慢慢形成“从确定性开始”的习惯。
如果我们从确定性开始，并发现了硬趋势，看到了未来，那么接下来该怎么做呢？