职场感悟

我突然间开窍领悟了，我现在应该把自己立在一个很高的高度上，然后把自己是当做我们现在这个公司的一个操盘手。负责我们公司所有新媒体短视频这一块的一个矩阵搭建，也相当于是一个网红账号孵化。那我这个矩阵我需要孵化多少个账号？需要多少预算？需要多少个手机？需要多少主播？主播工资多少？ 主播需要每天直播几个小时？跟主播签订的合同，确定供应链，需要达到多少gmv？我要联系多少达人。达人的费用多少？Mcn机构费用的多少？坑位费多少。需要多少量级粉丝的达人，需要几个。账号分层投入培养。

不同品类账号搭建，在不花钱的情况下，一个账号起来要多久。花钱的情况下一个账号起来要多久？

莆田系快速打法，是怎么做的，我们有哪里可以参照的，买账号多少钱，买多少账号，买什么品类账号。买1000粉开始直播。

打造引流款。

然后我这边需要了解，知道的东西非常多。需要知道配音费多少，模特多少钱，场计多少钱？打单多少钱，助理多少钱，文案多少钱一条？编导导演多少钱？拍摄多少钱？剪辑多少钱？

代运营多少钱？

然后有的时候需要和品牌方去进行一个沟通交流，直播的时候可以赠送什么？

抖音快手的规则。抖音小店和快手小店的规则和禁忌。

感觉就是短视频这一块，所有的你都必须得懂。

还有就是一些投放不同渠道的投放。不同方法的投放多少钱投放？投放时长多少？可以带来多少价值？效果产出。

再就是人员管理方面，怎么更好的稳定军心，又能激发每个人的潜力和资源。

天哪，领导果然不是那么好当的。[捂脸]

这就真的需要懂非常多。

感觉我不仅在日常工作平时经验积累，还要请教运营的达人，吸取别人的经验，同时用在自己平台上面，也要区分复盘反馈。时常看数据。最终确定适合自己的拿来用。慢慢就能知道了，哪些是适合自己的打法，哪些只能借鉴不能照做。

平时也是需要多看书的，积累一些专业术语。然后多学习多看文件，多买课程，多请教达人。