【感恩分享】
清单革命，大家都知道有的时候我们会列出很多很多的计划，包括我们会有很多很多的想法，但是为什么自己的执行力一直很低下，新年的时候我们不得不思考这个问题，就是怎么让自己的执行力能够做出来，怎么让自己这个勾能够打全！
我推荐重点内容：
“相比大而全”有的时候“具体的那个小点”以及能够抓住事物的重点是我们要思考的问题，其实你会发现在我们生活当中很多时候之所以被拖延而且很多的项目不能被推进其实你考虑的点实在是太多了，你该拥有一种抓重点的能力。
希望旭哥推荐这本书能够让大家持续的、正确的、安全的将事情做好。
旭哥 2019年3月3日于东莞
第一大部分：清单革命是一场观念变革，
第1章首先人人都会犯错。
有无知之错和无能之错，可以原谅的与不可不被原谅，超级专家有两大优势，他们知道更多重要的细节，而且学会了如何掌控特定工作的复杂性，我们所在的世界正是从非常复杂到更加复杂的
第2章“关键点”比“大而全更”重要。
抓住关键要素与必不可少的基本要素。
而清单会提醒我们，不要忘记一些必要的步骤，并让操作者明白该干什么，这不仅是一种检查方法，而且还是一种保障高水平绩效的纪律。从而让清单变成理性的选择
第3章，团队犯错的概率比单个人要小，
清单为我们提供了一种认知，保护网，能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。
团队的力量是巨大的，不再是单枪匹马，不再听命于唯我独尊的大师，而是依靠团队的智慧，一个人免不了会犯错，一群人犯错的可能性会变得小一些。所以组织一个井然有序的团队是必要的
第二大部分：清单革命的行事原则。
第4章权力下放
清单由谁来主宰？
高层需要做的并不是直接进行决策，而是督促大家积极参与讨论，让他们担负起自己的那一份责任，就是清单奏效的关键所在。在面对极端复杂的问题是高层应该尽可能的把权力下放给一线人员，而不是将大权集中在自己手中，极端复杂的问题，本来就是出乎人们意料的，对于此类问题传统的中央集权处理方式是行不通的。每个人都是清单的主宰者与参与者。记住最重要的就是做正确的事情。我们需要自由和协调。
第5章，简单至上
清单要素的选择机制，三要素的选择必须坚守简单、可测、高效三大原则。
找到切中要害的关键点在哪里？并且促进有效的执行与有效的分权。也就是说团队在开始工作之前必须进行团队简报，就是一些重要事项进行交流。进行有效团队合作的阻力来自于事不关己高高挂起的消极态度，细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情，而对其他成员碰到的问题不闻不问。所以我们不应该割裂看待各项任务，认为只要把自己份内的工作做好就行了，而是应该为了更好的实现团队的目标而贡献自己的力量。最后要激活团队合作的检查项目。研究者将这种情况称为“激活现象”，一开始就让人有机会发言，能够提高他们主动参与和表达意见的积极性，能够增强他们的责任感。
第6章人为根本
清单的应急反应机制。清单手册可以为了应对各种复杂的突发状况。
同时一定要注意解决问题的主角是人而不是清单。清单的力量是有限的，他们能够帮助如何操作复杂的程序和设备，他们能够帮助人们搞清楚哪些事情是最重要的，并且促进使人们进行团队合作，但最终解决问题的主角毕竟是人，而不是清单。
制作清单必须注意的6大要点，
第1设定清晰的检查点，使用者在这些节点根据清单列出的项目执行检查程序。
第2制作者需要在操作确认和边读边做这两种清单类型中做一个选择。
第3清单千万不能太少。5~9项之间。
第4清单的用语要做到精炼准确语言为使用者所熟悉的专业用语。
第5清单的版式也很重要。。
第6无论在编制清单的过程中多么用心、多么仔细，清单必须在现实中接受检验，因为现实往往比我们想象的更为复杂。
是人决定了关键时刻该做什么。同时谨记让事故的教训转变为实用的清单。
第七章持续改善
保持清单的自我进化能力。
每个项目都需要适时调整，放弃比保留更艰难，在改进的过程中要删除一些项目，的确是一件难度很大的事情，但简洁和有效之间存在的矛盾
清单设置权清晰的测试标准
进一步推广就是更大的跟踪改善，同时调查有效性。沟通质量的改善是关键。
第三大部分：让清单成为一种习惯。
第8章清单让世界更简单。
清单完全超越复杂性，我们的目标并不是在检查向旁边乖乖挂钩，而是培养注重合作和积累的文化。巴菲特的脑子里就有一张清单他用这张清单对潜在的投资机会进行评估。
效率是清单带来的额外优势。清单能够帮助人们在实施的过程中，每一步都尽力的保持冷静而睿智的头脑，确保在必要的时候得到所需的重要信息，系统的进行决策，并和每一个人应该沟通的人进行充分交流。
同时应用清单系统评估工作。你见过注重合作和积累的文化。
我们一定不要让清单变成僵化的教条，就算是最简单的清单也需要不断改进。请承认人类的不完美，每个人都会犯错，在极端复杂的世界里我们必须改变观念，因为我们别无选择。
现在已经有无数的事实向我们证明：
这个世界需要清单革命。
3月2日家庭日下午我花了一个小时的时间重新拜读了这本如何持续、正确、安全的把事情做好的《清单革命》。经典之做，收获甚大。结合了叶老师的高能要事。理念更加清晰。
1.人的内存有限，为确保在任何危急的情况下有高水平表现，需要用清单为复杂任务降维，让大脑更专注于思考判断修正更重要的事，更有效率的工作。
2.清单有利于跨时空沟通，凝聚过去的经验教训；有利于跨团队沟通，凝聚他人的智慧，确保任务授权的质量。
3.清单要清晰，简洁，切中要害。以终为始，从用途倒推清单的格式和内容，不断进化迭代。
【今日感悟：】
很多人做不成事情的原因，就是想得太多，你只要坚守，此时外界对你的影响是不大的，你决定你自己。
【旭哥金句】：
要努力 但是不要着急 凡事都应该有过程 喷泉之所以漂亮是因为它有了压力 瀑布之所以壮观是因为它没有了退路 水之所以能穿石是因为永远在坚持，人生亦是如此
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