我们经常发现，有些人毕业3-5年就是公司中层，5-10年就是公司高层了；也有些人职业始终原地踏步，或者晋升很慢；有些人则不断跳槽，若干年之后总结发现自己总是在走弯路；有些人则经常受骗上当，损失巨大，成为生活的失意者。
个中原因可能是多方面的，但将之与持续成功者（排除偶然成功）或快速成长者（以下统称为“成功者”）相比，笔者发现，研究力不足，可能是重要原因。
一、 持续成功者或快速成长者都是研究者
1、主动“研究”帮助笔者实现不断成长
笔者大学毕业从事一线销售工作，在工作第六年的时候有幸成为全国市场经理，第九年的时候成为总经理，若干年后创立了医疗器械生产企业。
笔者总结自己成长的经验，发现自始至终都非常注重问题的研究。以至于现在朋友们问我在做什么，我都会大言不惭的说，在做科研工作，我已经成为了一个“科学家”。我这样说，一点都不心虚，因为通过建设、运营医疗器械生产企业，笔者大量涉猎、研究了数以千计的大健康产品：医疗器械、药品、消毒品、化妆品、食品、工业品等，融通了大健康产品出品政策与市场规则，可以快速、低成本研究、开发产品并构筑市场壁垒。光专利就申报了约20项，研发的产品还获得省、市创业大赛奖项。
反观一路走来碰到的许多朋友，十几年过去了，还在原地打转。其实他们的智力、情商也都挺高的，为什么没有脱颖而出，原因当然可能是多方面的，但在笔者看来，缺乏对问题主动的研究意识以及研究能力不足有关。
2、持续成功者研究力都很强
笔者看过一些持续成功者的自传，也了解过一些企业创始人，发现“研究”是其贯穿始终的一个行为。
像稻盛和夫（天资很一般）物我合一的狂热研究，挽救就要破产倒闭的企业并使之持续成功；杰克·韦尔奇（博士毕业）与他的“深潜”（遇到战略性关键问题，就与团队一起攻坚克难）造就了通用公司在许多领域数一数二；山姆·沃尔顿（退伍军人，杂货店起步）的持续研究导致零售业的变革，沃尔玛至今仍是零售业的一支强大力量。
现在已是信息时代，而相关企业创始人也都是高超的研究者。
无论是微软的比尔盖茨、雅虎的杨致远、苹果的乔布斯、FACEBOOK的扎克伯克、亚马逊的杰夫·贝佐斯、特斯拉的埃隆·马斯克、谷歌的拉里·佩奇和谢尔盖·布林，还是小米的雷军、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云等，在早期，他们都是亲自在开发产品，许多人都是自己公司业务所在领域的顶级专家（即使早期不是，后来也是了）。
当我们去了解这些人、这些公司的时候，一定会感受到创始人身上扑面而来的超级“研究”能量，他们都是研究力很强的人。
二、 首次提出成功的第四要素：研究力及其衡量指标：研商
现在，我们认为一个人的成功，需要较高的情商、智商以及坚毅的品质。
目前，尚没有人提出关于“成功”研究新的维度——研究力。评价研究力的指标可以称为“研商”。
在个人成功领域，本文也是第一次提出“研商”的概念。
研究力就是研究能力。
能力是完成一项目标或者任务所体现出来的综合素质，也是达成一个目标所具备的条件和水平。
本文所指的研究力是指个人运用研究式思维，在解决问题过程中所体现出的识别问题、分析问题、搜集和整合信息、信息分析、提出解决方案并验证，最终决策并在行动中持续改善的素质、水平及其效率。
三、 既往“研究力”与“研商”的概念
目前提出“研究力”或“研究能力”的语境基本是关于研究生、博士、教授、科研人员、教师如何提升“研究力”，或者指其研究的影响力（论文的影响力），或者是老师如何指导学生提高“研究能力”。
有款APP上有一个培训课程，指导人们如何训练研究能力，但基本只是讲研究的意识、重要性、注意事项之类的问题，而没有深入研究力的实质研究，没有解构研究力，因此指导意义极其有限。
美国华盛顿大学奥林商学院的战略学教授Anne Marie Knott女士曾提出企业研发投入领域的“研商”概念：研发投资每增加1%导致的产值增加百分比。研商就是研发投入的产出弹性。将企业的平均研商定义为100，约67%的公司的RQ值在85到115之间。
Barabási的团队在Science上发表的论文发现，重要的科学发现严重依赖于研究人员的研商和运气。研商，是一种度量学术天赋的指标，我们将其理解为科学家的科研能力的得分。
四、 研商与智商、情商、坚毅的关系
研商与情商、智商、坚毅都有一定的相关性，同时也有区别。
1、智商，即智力商数（Intelligence Quotient），简称IQ，智商是对智力的一种测量，智商主要反映人的认知能力、思维能力、语言能力、观察能力、计算能力、律动能力等。也就是说，它主要表现人的理性的能力。
2、情商，通常是指情绪商数（Emotional Quotient），简称EQ，是对情绪智力的测量，主要反映一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情感的能力，以及处理自己与他人之间的情感关系的能力。
3、坚毅（Grit），是一个人能够在很长的一段时间里持续追求同一个顶层目标。“坚毅”和我们平时说的“毅力”还不一样，坚毅包含两个部分：激情（Passion）和毅力（Perseverance）。坚毅也可以称为逆商（AQ）。
4、研商，即研究力商数（ Research Quotient），简称RQ，研商是对研究力的一种测量，研商主要反映人的研究思维、识别问题、分析问题、搜集整合信息、信息分析、提出解决方案并验证、决策、在行动中持续改善的素质、能力、效率。
通过以上定义的比较，可以发现：
1、研商与智商有一定的交集，都反映思维、认知等能力。研究的过程必然需要一定的智力基础，而研商更强调解决问题的全过程，强调研究式思维、搜集整合信息及持续改善的能力和效率等，尤其是效率，这在智商中体现较弱。
2、研商与情商也有交集，研究过程中，个人情绪，人际关系都会影响研究的进程，影响信息的获取，影响研究的外部支持。
3、研商与坚毅的交集主要在于，对于复杂问题，或者面临大量问题，需要研究者有耐心，能坚持进行研究；简单问题的处理倒体现不出坚毅。
总之，高研商必然需要一定的智力基础；研商的提升也会对智商的提高有助益。要想相对复杂的研究出成果，情商是必不可少的，因为复杂研究需要外部资源的可能性大；高研商也可能会逐步培养锻炼出高的情商。坚毅的品质也是高研商所需要的，研商提高同样会助长坚毅品质的提升。
五、 加强研商修炼是适应时代的需要，研究力是能否成功真正的变量
成功的四大要素，除了坚毅品质，在新时代，对于成功的重要性正在悄然发生变化。
1、大部分普通人其实都具备成功的智商基础
智商高于平均水平（> 130）的人，也被称为“天才”， 智商低（<70）的人被定义为有心理失能紊乱症（心理障碍）。
来看两张IQ测试统计图（来自国际IQ测试网）：
通过上面两个表格可以看出，智商极高和极低的人都很少，约90%的人在80-129之间；另外，智力跟在大学学习的长短有正相关关系，但区别不大，都在90-109的区间内。
这说明，大多数人的智商高低落差并不是特别大。而成功者并不必然都是高智商。也就是说，大部分普通人其实都具备成功的智商基础。
2、在移动互联网时代，情商作用逐步在减弱
美国哈佛大学心理博士丹尼·戈尔 曼在其《情绪智力》一书中，对情感智力的阐述，认为影响人一生的诸多因素中，智商占20％左右，情商占80％左右，而情商是决定人生成功的关键。
笔者认为，工业时代，人们要想获得职业发展，尤其是创业成功，需要获得更多的外部资源、支持，低情商获取支持的能力显而易见是弱的。
进入移动互联网时代，商业模式正发生深刻变革，人工智能正蓬勃发展，个人及企业面临的社会、商业环境日新月异，工作、创业形式也在不知不觉中发生很多变化；同时，这也是一个凭自己的力量就可以造就超级个体的时代，是一个粉丝创造神话的时代，是一个人躲在家里做一个网站、APP就可以变成百万富翁的时代，高情商作为获取支持的手段已经显得不是那么重要了。当然，这并不是说它完全没用了，只是重要性相比过去在降低。
3、研商是能否获取成功真正的变量
古话说：“三岁看到老”，普通环境下，一个人的智商、情商提高起来有难度，而研商则不同，每个人的研商都具有很大的发展空间，且具备快速发展的潜力，凭个人努力都可以大幅提升，如有人指导就会更快。
例如识别问题的能力，包括发现问题、提出问题、界定问题、分析问题等，其技能都是可以被提炼的，可以将思维方式、模式、工具呈现出来，多加练习，就可以越来越快识别问题；再如信息搜索，互联网时代，极大的促进了每个人获取信息的公平性，绝大部分信息不再是某些阶层的特权；而信息获取的思路、渠道、工具本身就存在于互联网，我们稍加努力每个人自己都可以去做总结，从而提高获取信息的效率。
总之，研究是一项技能，其方法可以被提炼，可以被学习，可以通过后天不断的练习从而持续获得提高。
4、研商公式
研商公式表达为：
RQ=PS/T（C）
PS=Problem Solving（解决问题）
T=Time（花费的时间）
C=组织或社会研究力常数，它反应组织或社会解决问题的平均效率。
研商公式解决了智商、情商、坚毅从未反应的一个问题：效率。
这也说明了为什么研究力强的人成长快，更容易取得成功的内在逻辑。
六、 共同研究、发展研究力
“研究”不止于科学探索和技术发展，“研究”不是博硕、教授、研发人员的特权。
“研究力”是每个经过九年义务教育的人都具备的能力，每个人都可以用“研究”解决工作、生活、学习中的各种问题，通过提升研究力获得快速成长，从而获得从普通阶层向上跃升的动能，为自己创造一番新天地。
如何提升研究力？
这正是笔者希望总结、分享的主题，请持续关注。